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朝阳市人力资源管理师比较专业的培训学校名单汇总

朝阳市优路教育 (点击获取校区地址) 22 2024-05-07 22:40:02

人力资源管理师培训

  人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。


机考答题需谨慎,考查内容提前知

优路教育为您护航,及时更新考试动态


考试形式及考点设置考试内容

考试从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一


方式1:文件筐方式2:论文写作方式3:论文+答辩

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:★★难度系数:★★


报考流程要牢记,题型分数知多少?

核心师资配备,助力攻克考试难题


等级
考试科目
鉴定内容
题型题量
考试方式
难度系数
合格标准
1级
理论知识
职业道德选择题25道上机考试/纸笔作答4星60分
专业知识
单选题60道
多选题40道
专业技能
专业能力
简答题(2-3题)
上机考试/纸笔作答5星60分
综合分析题(2-3题)
综合评审综合评审

文件筐或论文

写作答辩(1道)

口头或书面答辩2-3星60分
2级理论知识
职业道德选择题25道上机考试/纸笔作答4星60分
专业知识
单选题60道
多选题60道
专业技能
专业能力
简答题(2-3题)上机考试/纸笔作答5星60分
综合分析题(2-3题)
综合评审综合评审

文件筐或论文

写作答辩(1道)

口头或书面答辩2-3星60分
3级理论知识职业道德选择题25道上机考试/纸笔作答4星60分
专业知识
单选题60道
多选题40道
专业技能专业能力
简答题2道
上机考试/纸笔作答5星60分
计算题1道
综合题3道
4级理论知识职业道德选择题25道上机考试/纸笔作答4星60分
专业知识
单选题60道
多选题40道
专业技能专业能力
简答题2道
上机考试/纸笔作答5星60分
计算题1道
综合题3道


2024年全国企业人力资源管理师招生简章


班型
课程模块配套资料
班级服务

全程畅学班

二级

教材精讲

模拟训练

冲刺串讲

考前密训

电子上传:

《理论知识讲义》

《专业技能讲义》

《备考思维导图》

《密训模考卷》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、优享专职教研VIP答疑通道;

3、专属学员APP移动学习课堂;

4、尊享学员专属APP题库训练;

5、学员报名通知及报名指导服务;

产品:1年学习服务期(至24年12月31日)。

三级
四级

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  人力资源管理的实际成本与标准成本

  实际成本是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。成本则是指企业根据对现有的人力资源状况及有关外部环境因素的估价而确定的对某项人力资源管理活动或项目的投入标准。

  劳动定员的概念和作用

  概念:劳动定员是在一定时期内和一定的技术组织条件下,对企业配备各类人员所预先规定的限额,或者说是企业用人的数量与质量的界限。作用:(1)合理的劳动定员是企业用人的科学标准。(2)合理的劳动定员是劳动工资计划的基础。(3)合理定员是企业内部劳动力调配的主要依据。(4)合理的劳动定员有利于企业加强管理。(5)合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

  人力资源管理师考试考什么

  人力资源管理师考试是分为理论知识和专业技能的,从2003年开始,人力资源管理师被列入就业准入制度的职业,相关的从业人员是必须要持证上岗。人力资源考试的内容是根据不同的等级来定的,不同等级的考试内容也是不一样的,各位考生根据自己的实际情况选择。

  使决策目标具体化

  计划是在决策目标确定之后,为实现既定的目标,对整个目标进行分解,根据需要和可能确定各子目标实现的先后顺序,安排相 应的人力、物力、财力资源,并确定实现各目标的步骤和方法以及制定相应的策略等。任何计划的目的都是为了促使某一决策目标的实现。

  公司对没有完成业绩指标的员工可以进行降薪处理吗员工有权不同意吗

  如果用人单位可以证明劳动者未完成业绩属于不胜任工作,那么用人单位有权按照双方的约定或者用人单位合法有效的规定进行调岗降薪,此系用人单位的法定调岗权利,劳动者需要服从;如果业绩指标没有和不胜任工作挂钩,用人单位可以依据合法有效的约定调整劳动者的薪酬待遇。

  HR做到能够接地气

  HR尽量贴近员工,做到能够接地气。很多HR因为身处其位掌握着诸多的人员信息和兼顾着诸多职责,自然避免不了很多员工有事相求,所以有些HR自然的变得盛气凌人,求其办事比登天还难,此为职场大忌,不能与员工处好关系HR的工作也将寸步难行,所以做一个接地气的HR会让自己工作变得更顺畅,也能深入的了解员工心中所想,心中所求,从而制定出一系列的合适人事方法让企业运转的更好。

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