还没有找到合适的课程？赶快告诉课程顾问，让我们顾问马上联系您! 靠谱的培训课程，省时又省力！
登录
企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
优路教育为您护航，及时更新考试动态
考试形式及考点设置 ✪考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ✪在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | 考试内容 ✪基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ✪专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ✪综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
方式1：文件筐 ✪模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ✪1个背景资料，10道小题 | 方式2：论文写作 ✪闭卷考试 ✪选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | 方式3：论文+答辩 ✪开卷考试 ✪在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
| 全程畅学班 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期 |
| 先锋操练班 | 人力资源技能实操 HRBP 技能实操 | 服务：优享专职教研VIP答疑通道； 产品：1期学习服务期 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。 |
岗位分类的意义
①岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础；②岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障；③岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。
广义绩效管理类问题
（1）提干要点：各类绩效不良的现象； （2）答题要点：判断衡量中的指标归属，判断不同组织层次所涉及指标，判断绩效指标上位制约的绩效角度（如绩效棱镜），绩效的战略问题；绩效与其他模块联系，重新设计新的绩效方案（含指标体系）。
人力资源管理是干什么的
人力资源管理师的工作是在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。由于人力资源管理师又分为四个等级，则每个等级的工作内容也有差别。具体分为：一级人力资源管理师、二级人力资源管理师、三级人力资源管理师、四级人力资源管理师。想做人力工作的可以考虑考一下人力资源管理师证书，由于2023企业人力资源管理师报名时间及考试各省安排不同，建议大家 免费预约短信提醒。
优质的企业文化留住人才的关键
积极、优质的企业文化是一个企业留人的根本所在，HR如何做好企业文化的深入传播影响着员工对于企业的忠诚度，一个好的企业文化能够对员工产生积极的影响，在这种氛围当中大家都朝着一个目标前进，企业与员工共同成长，其中较为明显的例子就是华为与阿里巴巴，其先进的管理理念与文化氛围深深的感染着其每一个员工，员工也以此企业员工而骄傲。
部门或特殊人员绩效问题
（1）提干要点：技术、管理、销售等人员的绩效问题； （2）答题要点：各类人员的特性（含岗位能力特征），相关的指标；联系到激励的基本问题，薪酬方面的引申；及其他模块联系。
构建有效的考核与激励机制
在目标确立后，企业应当以目标完成与否进行考核，而摒弃主观的、模糊的传统考核方式，构建起以目标考核和关键事件考核为基础的绩效管理机制。并配套相应的激励机制，在不断激励和考核中强化员工对绩效的追求和对高绩效文化的认同。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网