北海中公教育
服务热线:400-008-6280
当前位置>北海中公教育>北海中级会计职称培训班

北海中级会计职称培训班

北海中级会计职称培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:请咨询
  • 已关注:624
  • 优惠价格:请咨询
  • 咨询电话: 400-008-6280
  • 微信咨询:tan4811
授课学校:北海中公教育 (点击获取校区地址)

课程介绍

中公教育中级会计职称面授培训班

       会计职称考试培训的目的是为了帮助想要考取会计资格证书的学员提高和学习会计的内容,让学员能调整好考试的心态,积极备战中级会计职称考试,在老师的帮助和学员自己的努力下,尽自己的努力做好考前的准备,从多方面复习会计的各阶段知识点。

什么是中级会计职称
中级会计职称

       中级会计职称是会计职称的一种,会计职称分为会计初级职称、会计中级职称等,根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称,会计师指具有一定会计水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员,在西方国家,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。


核心教研多方位指导

       01事务所学会计

       想学会计精髓只有到会计精英最集中的会计师事务所才能学到。中公自身就是会计师事务所来中公学会计,积累经验更真实更快速!

       02真帐教学体系

       以多家企业为调研对象,企业重点跟踪組织中公多名一线账务经理进行课程研发,经历两年,最终形成中公真账教学体系!

       03一对一教学模式

       一对一手把手随到随学,让学员在中公事务所实践老师变师傅,让学校与企业变为“0距离”.让学员快速从“学校人”变为“企业人”!

       04师徒制教育

       结合每位学员的实际情况,由专属师傅制定学习计划,培养土地的职业素养和实操技能,增强徒弟学习自信心和成就感,快速积累实操经验!

       05下企业实践

       老师带学员下到企业去实习,领略各种行业不同账务,还原最真实会计职场,这在会计培训行业里中公会计教育能做到

       06税务局、工商局实践

       会计精英带领前往税务局、工商局进行实操,从筹备到递交,手把手言传身教。积累财税经验.让你上岗不在迷茫!

       07线下丰富活动

       中公麒麟会,以“共享、共赢、共发展”为宗旨,一个属于会计精英自己的协会,让你瞬间拥有一个会计人的因子,从此不在孤单无助!听

       08会计沙盘实践

       按照真实企业职能部进行沙盘演练,以财务部门为中心,了解和熟恶企业运营的所有关键环节,对企业资源的管理过程有实际的体验和理解!

面授课程

课程名称
课程特色课程安排
优学系列阶段性授课,从基础到强化;考点精讲+刷题巩固,举一反三;中公名师手把手教学,疑难当堂解决不过夜;第一阶段备考入门:大纲前备考营
第二阶段务实基础:新大纲基础精讲
第三阶段习题强化:千题百炼
第四阶段考前提升:冲刺串讲
小白乐学
系列
新大纲发布前快人一步学习部分内容,新大纲发布后抓取高频考点,省时备考第一阶段备考入门:大纲前备考营
第二阶段基础强化:新大纲知识点精讲
第三阶段习题强化:千题百炼
第四阶段考前提升:冲刺串讲
新大纲
基础讲练
中公名师课堂,考点精讲,讲练结合新大纲教材逐章精讲,考点带题
金鹰题海母子题,类型题,掌握解题思路,举一反三考前3个月习题精讲

  中级会计师考试财务管理考点速记:财务管理环节

  考点五:财务管理环节(熟练掌握财务控制和内部控制的相关内容)

  财务管理环节是财务管理的工作步骤与一般工作程序。一般而言,企业财务管理包含以下几个环节:

  (一)计划与预算

  1.财务预测。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。

  2.财务计划。财务计划是指根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。

  3.财务预算。它是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实。

  (二)决策与控制

  1.财务决策。财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

  2.财务控制。财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

  (三)分析与考核

  1.财务分析。财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。

  2.财务考核。财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。

  (四)内部控制

  1.内部控制五要素。内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。

  2.内部控制五原则。全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益。

  3.内部控制五目标。合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。


扫描二维码免费领取试听课程

报名预约

登录51乐学网

注册51乐学网

免费短信关闭