注册安全工程师是指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》，并经注册的专业技术人员。注册安全工程师英文译称 Certified Safety Engineer。注册安全工程师执业资格考试人事部、安全生产监督管理局负责全国注册安全工程师执业资格制度的政策制定、组织协调、 资格考试、注册登记和监督管理等工作。百色优路教育分别在右江区、靖西市、田阳县、田东县、平果县、德保县、那坡县、凌云县、乐业县、田林县、西林县、隆林各族自治县等开设有注册安全工程师培训课程。

报考条件

　　凡符合注册安全工程师执业资格考试报名条件，且在2002年9月3日《暂行规定》下发之日前已评聘高级专业技术职务，并从事安全生产相关业务工作满10年的专业人员，可免试《安全生产管理知识》和《安全生产技术》2个科目，只参加《安全生产法及相关法律知识》和《安全生产事故案例分析》2个科目的考试。

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考试科目

　　考试科目分为四科，分别是：《安全生产法及相关法律知识》《安全生产管理知识》《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》，所有科目必须在连续两个年度内全部通过方可注册。

　　《安全生产技术》试卷由1组必答题和4组选答题组成，必答题为本科目第一章至第六章的内容;4组选答题分别为 “矿山安全技术”(第七章)、“建筑工程施工安全技术”(第八章)、“危险化学品安全技术”(第九章)和综合安全技术(第一章至第六章)的内容。考生须完成必答题(占分值的90%)的内容和任意一组选答题(占分值的10%)的内容。第四科目《安全生产事故案例分析》的题型为主观题，即根据所给出的案例内容，回答所提出的问题，答案写在试卷上。考试内容包含危险有害因素辨识和控制措施案例分析、应急预案案例分析和安全生产事故案例分析等内容，

　　四个科目每科试卷总分均为100分。

考试时间

       注：特殊情况请参看各省市考试通知。

注册安全工程师培训班

　　中级注册安全工程师《生产管理》资料:安全管理学5S

　　安全管理学5S：

　　什么是5S管理?

　　五S管理是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术:包括常整理、整顿、清扫、清洁、修养。它源自五个以“S”为首的日本字，称之5S。它们的含义是：

　　1S整理(SEIRI)：将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉。比如倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库。

　　2S整顿(SEITON)：对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。比如30秒内就可找到要找的东西。

　　3S清扫(SEIOS)：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，将工作场所清扫干净。比如谁使用谁清洁，安排时间对自己的岗位进行清扫，从而创造好的工作环境。

　　4S清洁(SEIKETSU)：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。也就是说养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。比如制度及管理公开化，透明化，工作内容一目了然。

　　5S素养(SHITSUKE)：每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保证。比如严守标准，团队精神。

　　5s管理工作要点：

　　1S整理(SEIRI)：1、对所在的工作场所进行全面检查，制定需要和不需要的判别基准;2、调查需要物品的使用频率、决定日常用量;3、根据物品的使用频率进行分层管理4、将不要物品清除出工作场所。

　　2S整顿(SEITON)：1、前一步骤整理的工作要落实;2、对可供放的场所和物架进行划线定位;3、将物品在规划好的地方摆放整齐;4、标示所有的场所、物品。

　　3S清扫(SEIOS)：1、建立清扫责任区(室内、外);2、执行定期扫除，清理脏污，比如仪器、设备每次用完都要清洁干净并上油保护;3、调查污染源,予以杜绝或隔离;4、建立清扫标准,作为规范。5、开展一次全公司的大清扫，每个地方清洗干净。

　　4S清洁(SEIKETSU)：1、落实前3S工作;2、分文明责任区、分区落实责任人;3、制订5S实施办法;4、制订奖惩制度，加强执行;5、高阶主管经常带头巡查，带动全员重视5S活动。

　　5S素养(SHITSUKE)：1、持续推动前4S至习惯化;2、制订公司有关规则、规定;3、教育训练，新进人员强化5S教育;4、推动各种激励活动，遵守规章制度。

　　5S管理的五大效用：

　　1、5S管理是节约家(Saving)。降低不必要的材料、工具浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率，从而达到成本的优化。

　　2、5S管理是最佳推销员(Sales)。干净整洁的工厂会使客户有信心，乐于下订单，会使大家心情舒畅，愿意在这样的工厂工作。

　　3、5S管理是安全保障者(Safety)。宽广明亮、视野开阔的现场，通道畅通无阻，各种标识显眼，工作顺畅。

　　4、5S管理是标准化的推动者(Standardization)。规范的作业现场，大家都按照规定执行任务，使生产实现标准化。

　　5、5S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)。创造明亮、清洁的工作场所，使员工有成就感，提高员工的敬业精神和工作乐趣。

　　随着时代发展，人们又增加了4s,形成了10s管理。安全(SAFETY)、节约(SAVING)、效率(SPEED)、服务(SERVICE)、坚持(SHIKOKU)。