会计职业相对于其他的职业来说，具有明确的晋升体系和加薪制度，并且根据职称的不同，升职加薪的空间也不同。如果你已经不满足于做一个会计师，就来考取中级会计职称，实现自己职位的蜕变吧！

面授课程

课程名称	课程特色	课程安排
优学系列	阶段性授课，从基础到强化；考点精讲+刷题巩固，举一反三；中公名师手把手教学，疑难当堂解决不过夜；	第一阶段备考入门：大纲前备考营 第二阶段务实基础：新大纲基础精讲 第三阶段习题强化：千题百炼 第四阶段考前提升：冲刺串讲
小白乐学 系列	新大纲发布前快人一步学习部分内容，新大纲发布后抓取高频考点，省时备考	第一阶段备考入门：大纲前备考营 第二阶段基础强化：新大纲知识点精讲 第三阶段习题强化：千题百炼 第四阶段考前提升：冲刺串讲
新大纲 基础讲练	中公名师课堂，考点精讲，讲练结合	新大纲教材逐章精讲，考点带题
金鹰题海	母子题，类型题，掌握解题思路，举一反三	考前3个月习题精讲

双导师制服务体系，备考路上贴心陪伴

双导师制，围绕学练测评展开，细化到每一个阶段

课程价格上

梯度，协议班次，提前选择课程，备考无忧

课程形式上

周末班、周中晚班、oao班次，选择更便捷

应试教育培养体系

基础到强化，逐个重难点击破，致力于保证学习效果

全职研发团队

打破官方教材顺序，根据知识间的关联性，重新排布章节顺序，更适合学员学习理解

备考规划

根据考试时间节点，做不同时期的学习规划，基础、拔高、冲刺多角度严防死角

　　中级会计考试财务管理第一章第三节:财务管理环节

　　一、计划与预算

　　(一) 财务预测

　　财务预测，是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。

　　(二) 财务计划

　　财务计划，是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法，一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等。

　　(三) 财务预算

　　财务管理中的预算，是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程。预算的编制方法主要包括固定预算法与弹性预算法，增量预算法与零基预算法，定期预算法和滚动预算法等。

　　二、决策与控制

　　(一) 财务决策

　　财务决策，是按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法，主要有经验判断法和定量分析方法。

　　(二) 财务控制

　　财务控制，是利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法，主要有前馈控制、过程控制、反馈控制。

　　三、分析与考核

　　(一) 财务分析

　　财务分析，是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法、因素分析法。

　　(二) 财务考核

　　财务考核，是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比，确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，也可用多种财务指标进行综合评价考核。

　　此外，企业财务管理的各个环节，都要在遵循企业内部控制规范体系关于全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五项原则的基础上，合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略五项目标。