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固原社会工作师培训班

固原社会工作师培训班

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课程介绍

北京社会工作师培训班

  社会工作师也叫做社会工作者,是指遵循助人自助的价值理念,利用个案、社区、小组等专业方法,以帮助机构和他人发挥自身潜能,协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。我国社会工作师大多活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等各个领域,并开始逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。他们发挥的维系社会良好秩序的作用日益得到社会的认可。


  资格等级

  助理社会工作师

  社会工作师

  高级社会工作师

  其中,助理、中级资格可通过考试直接获得,高级资格将根据个人工作年限通过考试+综合评审的方式获得。


报考条件


助理社会工作师社会工作师

①取得高中或者中专学历,从事社会工作满4年;

②取得社会工作专业大专学历,从事社会工作满2年;

③社会工作专业本科应届毕业生;

④取得其他专业大专学历,从事社会工作满4年;

⑤取得其他专业本科及以上学历,从事社会工作满2年。

①取得高中或者中专学历,并取得助理社会工作师职业水平证书后,从事社会工作满6年;

②取得社会工作专业大专学历,从事社会工作满4年;

③取得社会工作专业大学本科学历,从事社会工作满3年;

④取得社会工作专业硕士学位,从事社会工作满1年;

⑤取得社会工作专业博士学位;

⑥取得其他专业大专及以上学历或学位,其从事社会工作年限相应增加2年。


行业方向选择多,紧抓机遇就业广


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单位工作

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群团组织

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企业社区

民政、社会防护、文化教育

卫生、司法、公安等部门

共青团组织、妇女联合会、工会

残疾人联合会、红十字会等

国有企业、司法矫治机构

慈善机构、社区服务等


多种班型任你选择


班型课程模块
配套资料
专属服务
网络精选班基础导学、考点精讲、强化冲刺《历年真题详解》《智慧一点通》《高频考点串讲》

学员专属班主任服务

协助服务

在线答疑,ⅥP1答疑通道

考前密训班基础导学、考点精讲、强化冲刺、套题密训、考前点题《历年真题详解》《智慧一点通》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《考前复习圈点》

学员专属班主任服务

协助服务

在线答疑,ⅥP2答疑通道

精讲班基础导学、考点精讲、强化冲刺、套题密训、考前集训《历年真题详解》《智慧一点通》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《考前集训秘笈》

学员专属班主任服务

协助服务

在线答疑,ⅥP3答疑通道


考前须知


须知一

须知一

须知二

须知二

须知三

须知三

须知四

须知四

符合社会工作者职业水平考试报考条件的人员可在规定时间内在中国人事考试网(www.cpta.com.cn)报名考试。

社工师考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法,参考人员应在连续两个考试年度内通过全部科目的考试。

参加助理社工师考试的人员,应在一个考试年度内通过全部科目的考试。     

考试合格颁发人社部统一印制,人社部和民政部统一用印的职业资格证书。     

  社区工作各阶段的工作重点(2)

  三、培育社区

  1.建立社区组织

  (1)招收成员;(2)订立组织规则;(3)推选领导者;(4)建立工作小组;(5)筹措经费。

  2.管理社区组织

  (1)服务规划包括长期的组织策略规划和短期的服务方案设计。

  (2)行销管理包括服务产品行销、社会行销、观念行销和组织行销。

  (3)财务管理包括经费筹措、制订预算、总务与会计。

  (4)人力资源管理包括专职工作人员及志愿者的招募、聘用、工作分配、培训、报酬、激励和奖惩。

  (5)研究与发展包括对服务方案的评估、新服务方案的开发、对组织的评估、适应和引领组织变迁等。

  3.社会工作者在社区社会组织的管理中所扮演的角色

  在社会组织成立之初,社会工作者可能亲自承担较多的管理工作。在社会组织发展过程中,社会工作者应注重建立和完善社会组织的内部规章制度,发现和培养社会组织的领导者。社会工作者最终不再直接担负社会组织的管理工作,只在必要时为社会组织提供咨询服务,实现社区社会组织的自我管理。

  四、制订社区工作计划

  1.明确目标

  (1)目标的构成:在制订计划时,既要订立社区工作的整体目标,还要根据每一阶段的具体任务制订阶段性目标。

  (2)制订目标的原则:在确定社区工作的目标时,社会工作者应遵循社区参与和社区自决的原则,充分考虑社区成员的愿望,共同分享对工作目标的期望。

  2.制订策略

  策略指的是达到社区工作目标而采用的一系列行动方针,社会工作者在制订行动策略时也应与社区成员共同讨论,可以邀请社区代表参加策略规划小组。

  (1)提出策略:采取头脑风暴的方法让小组成员提出各种策略。

  (2)评估策略:运用符合性、可接受性、可行性三个指标去评估上一阶段提出的每个策略。

  (3)筛选策略:就保留下来的策略,运用SWOT分析法逐一分析该策略实践的可能性,选出一个或几个策略。

  3.设计方案

  针对策略规划选出的一个或几个策略,需要对其进行更细致、具体的方案设计。方案计划书是工作策略的具体呈现,必须做到内容充实、具体可行。方案计划书的文字风格应该简单明确,内容上可以依据社会工作者所在机构的要求或资助机构的要求而增删项目,但通常一份方案计划书应包括工作目标、服务对象、工作内容、工作方法、工作时间、工作地点、工作人员、预算、预计困难和应对方法。


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