红河监理工程师培训班哪家靠谱

　　监理工程师培训，该课程专门针对面临问题的人群进行答疑，通过提升学员的解读能力和速度，中公教研团队深度研发，讲练结合，定期摸底学员能力，阶段性进行模拟考试检验学习效果，开设新课程新体系，让学员们更好地应对备考。

适合这样的你

首次备考基础薄弱

效率低下，记不住效率差

上班一族，学习时间有限

工作需要，必须尽早考证

班型升级-4大亮点

六精教学法

精研细磨，构建授课知识链

“4+1”五阶教学体系

　　建设工程合同的种类

　　建筑市场中的各方主体：建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询单位、监理单位、材料设备供应单位等。　　（一）按承发包的不同范围和数量分类　　（1）建设工程设计施工总承包合同：发包人将工程建设的勘察、设计、施工等任务发包给一个承包人的合同。　　（2）施工承包合同：发包人将全部或部分施工任务发包给一个承包人的合同。　　（3）施工分包合同：承包人经发包人认可，将承包的工程中部分施工任务交与其他人完成而订立的合同。　　（二）按完成承包的内容分类　　（1）建设工程勘察合同　　（2）建设工程设计合同　　（3）建设工程施工合同

第三章建设工程质量控制考点

工程参建各方的质量责任;施工阶段质量控制;工程质量缺陷和事故;排列图、因果分析图、直方图和控制图在工程质量控制中的应用。

　　投标报价算术错误的修正

　　（1）处理规定：评标委员会按原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力； 投标人不接受修正价格的，应当否决该投标人的投标。　　（2）修正原则：投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准； 总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。

　　建设工程合同管理的目标

　　定义：建设工程合同是承包人实施工程建设活动，发包人支付价款或酬金的协议。　　目标：（一）发展和完善建筑市场　　（二）推进建筑领域的改革（项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制）　　（三）提高工程建设的管理水平（质量控制、进度控制和投资控制）　　（四）避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪

　　监理对于进度问题的协调

　　由于影响进度的因素错综复杂，因而进度问题的协调工作也十分复杂。实践证明，有两项协调工作很有效：一是业主和承包商双方共同商定一级网络计划，并由双方主要负责人签字，作为工程施工合同的附件；二是设立提前竣工奖，由监理工程师按一级网络计划节点考核，分期支付阶段工期奖，如果整个工程最终不能保证工期，由业主从工程款中将已付的阶段工期奖扣回并按合同规定予以罚款。

计算应力求准确

针对抗震规范6.3.4.2条有一个题目，很多人对此题目应该说完全可以正确作答，但由于没有严格地去求钢筋所在位置柱截面弦长，例如求的是梁外皮处柱截面弦长，从而引起的误差足以失去正确答案。

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