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濮阳华龙区一级建造师在线课程培训怎么样

濮阳优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 231 2020-02-19 17:02:14

  濮阳华龙区一级建造师在线课程培训怎么样濮阳学习一级建造师培训就到优路教育培训学校!优路教育,课程聘请建筑专业的专家和教授面授精讲,针对一级建造师考试大纲进行系统讲解,结合考试的方向进行重点和难点的全面讲解,还有课程的习题案例分析,让学员可以系统掌握知识和运用知识,提升学员的解题能力,帮助学员夯实一级建造师基础知识的学习,从而为后复习冲刺做好准备。免费咨询电话:400-008-6280  咨询QQ:543053679    微信:tan4811 

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二级建造师免费试听课程

       濮阳优路教育一级建造师培训机构分别在华龙区,高新区,濮阳县,清丰县,南乐县,范县,台前县等开设有一级建造师培训课程。


课程模块配套资料课程说明各科价格(元)试听购买/咨询
银卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:老考生、工程本专业、有学习基础、自律性强

网络

公共单科:680

实务单科:980

全科:2980

试听

金卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

2020仿真预测试卷

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:老考生、工程本专业、工作太忙没时间参加面授、学习自律性强

网络

公共单科:1200

实务单科:2000

全科:4980

试听

白金卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新考生、工程及相关专业、完全没时间参加面授、通过考试压力较大

网络

公共单科:1600

实务单科:2800

全科:6980

试听

铂金班

基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
考点强化课
案例强化课
信息强化课

考点精讲教案
历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷
铂金小班必备题

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑;线下分校定期学员答疑交流会

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,工作时间外有部分时间参加面授,通过考试压力大

面网

公共单科:2500

实务单科:3800

全科:9800

试听

钻石班

基础导学课

3D考点精讲课
章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点强化课

案例强化课

信息强化课

集训专属课

考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
2020仿真预测试卷
钻石小班必备题

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑;线下分校定期学员答疑交流会

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,有较为宽裕的时间参加面授,计划于2020年通过一建考试

面网

公共单科:5000

实务单科:7000

全科:19800

试听

16





基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点强化课

 案例强化课

信息强化课
16天封闭集训

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷

名城集训营题库

名城集训营过关考点

配套服务:班主任学习提醒;专业教研老师24h内在线答疑;VIP学员专业指导;全程包食宿

课程保障:考试不过科目全额。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,有集中参加面授课程时间,学习自律性较弱,计划2020年通过考试

面网

公共单科:7000

实务单科:12000

全科:33000

试听

开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信/民航/铁路/矿业/港口   
【铂金/钻石班】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信   【16天名城集训营】:建筑/机电/市政/公路/水利

项目目标动态控制原理与步骤

(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。

(2)在项目实施过程中项目目标的动态控制

①收集项目目标的实际值;

②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到步。

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项目目标的动态控制是项目管理基本的方法论。

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