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上海普陀区2021年一级造价工程师培训班

上海普陀区2021年一级造价工程师培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:3个
  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:请咨询
  • 已关注:748
  • 优惠价格:请咨询
  • 咨询电话: 400-008-6280
  • 微信咨询:tan4811
授课学校:上海优路教育培训学校 (点击获取校区地址)

课程介绍

优路教育一级造价工程师培训班


一级造价工程师招生简章



 课程模块课程说明












基础导学

考点精讲

章节习题

考前串讲



配套服务:

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、专享专职教研VIP1答疑通道;

4、提供学员学术服务平台支持;

5、纸质配套学习资料包邮到家。


课程服务期:一年学习服务期

适合人群:

·有学习基础

·自律性强

网络全程班




基础导学

考点精讲

章节习题

考前串讲

套题密训

案例实操

考前点题





配套服务:

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP2答疑通道;

4、提供学员学术服务平台支持;

5、纸质配套学习资料包邮到家;


课程服务期:两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费重读,需交纳重读资料费100元/科。


适合人群:


·零基础

·无时间参加面授

签约保障班




基础导学

考点精讲

章节习题

考前串讲

套题密训

案例实操

点睛实操







配套服务:


1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP2答疑通道;

4、提供学员学术服务平台支持;

5、纸质配套学习资料包邮到家;


课程服务期:一年学习服务期(当年考试不过科目,即基础单科扣除800元服务成本后,案例单科扣1200元服务成本后。)


适合人群:

·考证压力大

·有集中备考时间


签约无忧班


基础导学

考点精讲

章节习题

考前串讲

套题密训

案例实操

考前刷题

考前集训



配套服务:

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、尊享专职教研VIP3答疑通道;

4、提供学员学术服务平台支持;

5、纸质配套学习资料包邮到家;


课程服务期:

一年学习服务期(当年考试不过科目,即基础单科扣除1000元服务成本后,案例单科扣1800元服务成本后。)


适合人群:

·考试压力较大

·有时间参加面授


名城集训营


基础导学

考点精讲

章节习题

考前串讲

套题密训

案例实操

集训系统课

集训训练课

集训提升课

名城集训



配套服务:

1、专属班主任+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、VIP3答疑通道+16天助教面授答疑;

4、提供学员学术服务平台支持;

5、纸质配套学习资料包邮到家;

6、统一免费提供16天集训营面授课程标准食宿服务;


课程服务期:

一年学习服务期(含食宿,考试不过科目全额)


适合人群:


·迫切想要取证

·有充足时间参加面授

            开课方向:【网络精选班/网络全程班】土建/安装/交通/水利【签约保障班/签约无忧班/名城集训营】土建/安装

       一级造价工程师考试备考资料

  工程寿命周期成本分析

  一. 工程寿命周期成本及其构成

  1.工程寿命周期经济成本:建设成本和使用成本(能耗成本、维护成本和管理成本)。从性质上讲可以是资金的直接投入也可以是资源投入(人力资源和自然资源);从其投入时间上讲,可以是一次性投入(建设成本)也可以是分批连续投入(使用成本)。

  2.工程寿命周期环境成本:正面的体现为某种形式的收益,负面的体现为某种形式的成本。

  3.工程寿命周期社会成本:

  在工程寿命周期成本中,环境成本和社会成本都是隐性成本,他们不直接表现为量化成本,而必须借助于其他方法转化为可直接计量的成本。

  二.工程寿命周期成本分析方法

  (一)工程寿命周期成本分析方法

  常用的寿命周期成本评价方法有费用效率法、固定效率法、固定费用法和权衡分析法。

  1.费用效率法: 费用效率CE=工程系统效率SE/工程寿命周期成本LCC=工程系统效率SE/(设置费IC+维持费SC)

  费用估算的方法:费用模型估算法、参数估算法、类比估算法(最广泛使用)、费用项目分别估算法。

  2.权衡分析法:

  (1)权衡分析的对象:1)设置费与维持费的权衡分析;2)设置费中各项费用之间的权衡分析;3)维持费中各项费用之间的权衡分析;4)系统效率与寿命周期成本的权衡分析;5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。

  (2)设置费与维持费的权衡分析手段:1)改善原设计材质,降低维修频度;2)支出适当的后勤支援费,改善作业环境,减少维修作业;3)制定防振、防尘、冷却等对策,提高可靠性;4)进行维修性设计;5)置备备用的配套件、部件和整机,设置迂回的工艺路线,提高可维修性;6)进行节省劳力的设计,减少操作人员的费用;7)进行节能设计,节省运行所需的动力费用;8)进行防止操作和维修失误的设计。

  (3)设置费中各项费用的权衡分析手段:1)进行充分的研制,降低制造费;2)将预知的维修系统装入机内,减少备件的购置量;3)购买专利的使用权,从而减少设计、试制、制造和试验费用;4)采用整体结构,减少安装费。

  (4)维持费中各项费用的权衡分析手段:1)采用计划预修,减少停机损失;2)对操作人员进行充分培训,减少维修人员的劳务费;3)对作业时间、准备时间和维修作业时间绘制熟练曲线。

  (5)系统效率与寿命周期成本的权衡分析手段:1)通过增加设置费使系统的能力增大;2)通过增加设置费使产品精度提高,从而有可能提高产品售价;3)通过增加设置费提高材料的周转速度使生产成本降低;4)通过增加设置费,产品的使用性能具有更大的吸引力使售价和销量得意提高。

  (6)从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析手段:运用计划评审技术(PERT)。

  (二)工程寿命周期成本分析方法的特点和局限性

  1.特点:1)当选择系统时,不仅考虑设置费还要研究所有的费用;2)在系统开发的初期就考虑寿命周期成本;3)进行费用设计将寿命周期成本作为系统开发的主要因素;4)进行设置费与维持费的权衡、系统效率与寿命周期成本的权衡、以及开发、设置所需的时间与寿命周期成本之间的权衡。

  2.局限性:1)假定项目方案有确定的寿命周期;2)在项目早期进行评价的准确性难以保证;3)工程寿命周期成本分析的高成本未必使用于所有项目。


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