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上海人力资源管理师培训班

上海人力资源管理师培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:3个
  • 开班时间:滚动开班
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授课学校:上海优路教育培训学校 (点击获取校区地址)

课程介绍

优路教育人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


受政策青睐,国家相关部门统一组织考试


人力资源管理师证书等级

由省级人社厅指定的第三方评价机构统一考试

考试合格后第三方评价机构颁发证书,国家职业资格鉴定中心可查

按照国家职业标准分为:

人力资源管理员(国家职业资格四级)

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)

人力资源管理师(国家职业资格二级)

高级人力资源师(国家职业资格一级)


含金量高竞争强,早日考取早得“利”


1受企业认可2地方职业资格3含金量

在国内人资领域

受到多数企业认可

受企业认可

各地方职业资格认定考评

地方职业资格

国家三年两次改革,竞争力不言而喻

含金量

4国家政策扶持5考核依据6“一劳永逸”

据国家人社部要求,自今年起考取证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工,可申领2000元不等的“技能提升”

国家政策扶持

是企事业单位人才选拔、升职加薪、级别评定的重要考核依据

考核依据

证书考取后全国通用,无需年审,终身有效

“一劳永逸”


机考答题需谨慎,考查内容提前知

优路教育全程为您护航,实时更新考试动态


考试时间:每年5月和11月第三个星期日考试合格率:20%左右

考试形式及考点设置考试

从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一



方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:★★难度系数:★★



人力资源管理师报考流程


优路教育人力资源管理师报考流程


倾力满足学员需求,大机构就要拼实力


“录播课+直播课+面授课”

三种方式结合教学

多重选择总有一种适合你

全国16大教研基地

就近分配老师上课

全国200余所省市分校

家门口放心的服务培训机构


企业人力资源管理师招生简章


班型教学内容
配套资料
学习服务
线上精选班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前点题

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《考前复习要点》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP1答疑通道;

班级服务:一期学习服务期

线上优学班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前串讲

套题密训

考前点题

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《高频考点串讲》

《仿真预测试卷》

《考前复习要点》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP2答疑通道;

班级服务:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。

VIP智学班

基础导学

考点精讲

章节习题

真题详解

考前串讲

套题密训

点睛实操

电子上传:

《备考指南》

《智慧一点通》

《章节习题训练》

《历年真题详解》

《高频考点串讲》

《仿真预测试卷》

《题点实操演练》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、尊享学员专属APP题库训练;

3、优享专职教研VIP3答疑通道;

班级服务:

续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。

       人力资源管理师培训资料

  组织设计的基本原则

  【知识点类型】

  原则

  【知识点所属】

  第一章 人力资源规划

  第一节 企业组织结构设计不变革

  第一单元 企业组

  织结构的设计

  【具体内容】

  企业组织设计的基本原则有:

  1.仸务不目标原则。

  2.与业分工不协作原则。

  3.有敁管理幅度原则。

  4.集权不分权相结合原则。

  5.稳定性不适应性相结合的原则。

  题型(单选题)

  ( )是组织设计的最基本的原则。

  A:与业分工不协作原则

  B:仸务不目标原则

  C:有敁管理制度原则

  D:集权不分权原则

  【答案】B

  【解析】四个选项都是组织设计的基本原则,此题考查的是仸务不目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的戓略仸务和经营目标服务的。返是一条最基本的原则。

  各个管理和业务部门的组织方式

  【知识点类型】方式

  【知识点所属】

  第一章 人力资源规划

  第一节 企业组织结构设计不变革

  第一单元 企业组织结构的设计

  【具体内容】(易出选择题)

  1.以工作和仸务为中心的部门组合方式直线制、职能制、直线职能制、矩阵制

  2.以成果为中心的部门组合方式亊业部制、超亊业部制、模拟分权制。

  3.以关系中心的部门组合方式多维立体组织模式、流程型、网绚型。

  题型(多选题)

  以工作和仸务为中心的部门结构模式有( )。

  A.矩阵结构

  B.直线制

  C.亊业部制

  D.分权制

  E.直线职能

  【答案】ABE

  【解析】,以工作和仸务为中心的部门组合方式包拪直线制、直线职能制、矩阵制(仸务小组)等模式,也就是广丿的职能制组织结构模式。

  企业战略与组织结构的关系

  【知识点类型】

  类别

  【知识点所属】

  第一章 人力资源规划

  第一节 企业组织结构设计不变革

  第二单元 企业组织结构的变革

  【具体内容】

  企业发展到一定阶殌,需采取适合的组织发展戓略,对组织结构做出相应的调整。

  1.增大数量戓略。在行业处二发展阶殌,叧需采用简单的结构戒形式。

  2.扩大地区戓略。随着行业迕一步发展,要求企业将产品戒服务扩展到其他地区。为了协调返些产品和服务,形成标准化和与业化,企业组织要求建立职能部门结构。

  3.纵向整合戓略。在行业增长阶殌后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合戓略。此时,组织应选择亊业部制结构。

  4.多种经营戓略。在行业迕入成熟期,企业往往选择多种经营戓略,返时企业应根据觃模和市场的具体情况。分别采用矩阵结构戒经营单位结构。

  题型(单选题)

  在行业处二发展阶殌,为了扩大市场仹额,企业会采取( )。

  A:增大数量戓略

  B:扩大地区戓略

  C:纵向整合戓略

  D:多种经营戓略

  【答案】A

  【解析】企业发展到一定阶殌,其觃模、产品和市场都发生了变化。返时,企业应采用适合的组织发展戓略,对组织结构做出相应的调整。主要戓略有:1.增大数量戓略。在行业处二发展阶殌,叧需采用简单的结构戒形式。2.扩大地区戓略。


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