上海普陀物业经理口碑不错的培训机构推荐哪家
物业经理
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物业管理人员证书是由“全国城建培训中心”颁发的职业资格证书。全国城建培训中心,成立于1987年,原隶属国家建设部,是建设部“全国物业管理企业从业人员岗位培训”定点培训单位,建筑、房地产、城建管理的专业培训机构,全国党政机关事业单位。其证书全国通用,官网随时随地可查。
持证报考红利期·2025不可错过
政策支持 |
热门行业 |
从业必备 |
报考红利期 |
| 2023年2月6日,国务院印发《质量强国建设纲要》,强调:促进生活服务品质升级,促进物业管理规范化发展。 | 伴随社会化、城镇化进程的加快,碧桂园、华润、保利、中海、招商、绿城等多家央企国企、大型上市公司,均涉足物业管理行业,物业管理行业的市场规模和收益呈稳步增长态势! | 国务院《物业管理条例》,住宅物业的建设单位,需通过招投标的方式选聘物业服务企业,且大多招标文件中,明确表示,项目负责人须持有物业项目经理证书,成为投标人资格之一。 | 选好证书认准三点,1、容易考,2、有兴趣,3、有价值。物业经理证书,报考门槛低,考试简单,在家即可完成学习,报考成本低,价值用途广泛。 |
多种用途 需求火热
专业人才缺口大 |
招投标加分 |
备考黄金周期 |
| 随着国家各项物业管理政策的相继出台,对专业化、规范化人才的需求越来越紧迫! | 物业经理证书已成为各地众多物业服务项目招投标必备资格。 | 为满足物业专业人才供给,当前考试组织频次高且考试门槛较低,早考早受益! |
上岗必备 |
升职加薪依据 |
高质量再就业 |
| 随着行业发展和监管力度的增加,“持证上岗”成为多数企业相关岗位的硬性要求。 | 持有物业经理相关证书,为评级、升职、提薪提供重要参考依据。 | 部分省市开展退役军人培训,帮助考取物业经理职业资格证书,成为高质量再就业推荐岗位。 |
全国定点培训单位·免除后顾之忧
建设部直属的京外培训机构
建筑、房地产、城建管理的专业培训机构
物业管理人员证书是由“全国城建培训中心”颁发的职业资格证书。
全国城建培训中心,成立于1987年,原隶属国家建设部,是建设部“全国物业管理企业从业人员岗位培训”定点培训单位,建筑、房地产、城建管理的专业培训机构,全国党政机关事业单位。
其证书全国通用,官网随时随地可查。
全国城建培训中心地址:https://www.cjpx.com.cn
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多种教学内容·带你畅学全程
物业管理基础与条例 |
物业管理实务(案例分析) |
考前模拟训练 |
| 结合物业管理实际工作内容及物业管理条例,对不同物业管理形态下的相关要求及规定、重要节点事项进行细致讲解,带领学员明确相关要点。 | 针对物业管理中的相关实际案例进行要点讲解,帮助学员更好的学以致用,处理实际问题。 | 结合考试重点针对性研发习题进行专项训练,注重知识点的综合应用和能力强化,帮助学员查漏补缺、拓展拔高,熟悉考试,提升考能。 |
| 物业经理培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 现在市面上做物业经理的培训机构是比较多的,有一些大型的培训机构: 1、优路教育 优路教育以其紧凑的课时、面授教学和小班授课而闻名,特别适合零基础学员。该机构的教师平均教龄超过八年,拥有丰富的经验。 2、中公教育 作为老牌机构,中公教育以其专业师资团队和对知识点的准确把握度受到推崇。提供的物业经理培训课程结合了护理培训、教师培训等多个领域,为学员提供全面的职业培训和发展机会。 3、智联经纬教育 成立于2003年,专注于职业教育,涵盖职业资格培训、学历教育、技能培训、管理咨询等,提供职业规划、就业指导、招聘求职等服务。智联经纬教育以专业和全面著称,为学员提供一站式的职业教育解决方案。 4、博商管理培训 博商管理坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。 物业经理的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,作用并不大。 |
财务管控与数字化工具
需编制包含公共收益分成的年度预算,掌握物业专项维修资金申请流程。熟练使用ERP系统进行费用核算,通过移动支付平台实现物业费在线缴纳,运用BI工具分析能耗数据以降低运营成本。
物业管理服务费可以预收几个月
物业管理服务费用经约定可以预收,预收期限不得超过三个月。业主、使用人未按照物业管理服务合同交纳物业管理服务费用的,物业管理企业可以按日加收应交纳费用千分之三的滞纳金或者按约定加收滞纳金。未受业主委员会或者业主、使用人委托,物业管理企业自行提供服务收费的,业主或者使用人可以不予支付。
领导力培养
物业管理人员需要具备一定的领导力,能够有效管理团队,协调各方利益,推动物业管理工作的顺利进行。
物业项目的安全管理
天大地大不如安全大呀,不出安全问题啥都好说,一但出事,唉,没完没了,弄不好你的物业公司就破产了。物业项目经理要有强烈的安全意识,要有观察能力,要有一定的联想,能从一些小问题、小现象发现涉及安全的隐患,习以为常是管理工作中最要不得的。
善于区分问题的表象与本质
比如保安提出辞职,正常吗?正常,但是,辞职的背后还有什么?也就是真正的原因,辞职的保安不一定会告诉你真实的原因,但是,你要从对这名保安的了解及对保安队的了解来推断真正的原因,有的人你要想办法留下,有的事你要彻底查清。都说物业服务行业的员工流动性大,其实这里面许多问题出在物业项目经理,因为你没有尽职。
善于区分问题的表象与本质
比如保安提出辞职,正常吗?正常,但是,辞职的背后还有什么?也就是真正的原因,辞职的保安不一定会告诉你真实的原因,但是,你要从对这名保安的了解及对保安队的了解来推断真正的原因,有的人你要想办法留下,有的事你要彻底查清。都说物业服务行业的员工流动性大,其实这里面许多问题出在物业项目经理,因为你没有尽职。
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