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运城2021年一级建造师培训班

运城2021年一级建造师培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
  • 开班时间:滚动开班
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课程介绍

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网络精选班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》配套服务:VIP1答疑通道,课程服务期:一年
网络全程班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《考前复习要点》
配套服务:VIP1答疑通道,课程服务期:两年
签约保障班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《签约保障黄金点》,《签约保障3套题》
配套服务:VIP2答疑通道,课程服务期:一年期
签约无忧班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《考前刷题4套卷》《考前集训秘笈》配套服务:VIP3答疑通道,课程服务期:两年
名城集训营
《集训营系统考点》《集训营系统习题训练》《集训营系统提分考点》《集训营考点》《集训营题库》
配套服务:1V1专业教研服务答疑,课程有效期:一年


       一级建造师考试项目管理考点复习3

  项目管理规划的内容

  ★高频考点:项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容

  表1Z201061

  序号主体内容

  1

  项目管理规划大纲的内容

  (1)项目概况;

  (2)项目范围管理规划;

  (3)项目管理目标规划;

  (4)项目管理组织规划;

  (5)项目成本管理规划;

  (6)项目进度管理规划;

  (7)项目质量管理规划;

  (8)项目职业健康安全与环境管理规划;

  (9)项目采购与资源管理规划;

  (10)项目信息管理规划;

  (11)项目沟通管理规划;

  (12)项目风险管理规划;

  (13)项目收尾管理规划

  2

  项目管理实施规划的内容

  (1)项目概况;

  (2)总体工作计划;

  (3)组织方案;

  (4)技术方案;

  (5)进度计划;

  (6)质量计划;

  (7)职业健康安全与环境管理计划;

  (8)成本计划;

  (9)资源需求计划;

  (10)风险管理计划;

  (11)信息管理计划;

  (12)沟通管理计划;

  (13)收尾管理计划;

  (14)项目现场平面布置图;

  (15)项目目标控制措施;

  (16)技术经济指标

  ☆速记点评:忽视设计过程的管理,是项目管理的一个误区。在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。


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