
人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎,考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。 | ●基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息) |
综合评审考核方式有3种,各省不一
| 方式1:文件筐 | 方式2:论文写作 | 方式3:论文+答辩 |
●模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料,10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩 |
| 难度系数:★★★ | 难度系数:★★ | 难度系数:★★ |
报考流程要牢记,题型分数知多少?
核心师资配备,助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题(2-3题) | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题(2-3题) | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传: 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学; 2、优享专职教研VIP答疑通道; 3、专属学员APP移动学习课堂; 4、尊享学员专属APP题库训练; 5、学员报名通知及报名指导服务; 产品:1年学习服务期(至24年12月31日)。 |
三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1. 优路教育 优势: 成立近20年,覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构,教学网络庞大;课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域,配套密训卷和专属题库;通过率高,学员反馈短期内竞争力显著提升。 2. 环球网校 优势: 专注职业资格考试近20年,在线课程系统性强,支持碎片化学习;提供人力资源管理师全阶段备考资源,包括模拟题库和真题解析; 3. 233网校 优势: 综合性考试资讯门户,覆盖公务员、财会、医药等多领域。 4. 学尔森教育 优势: 在建筑、财经领域积累深厚,课程设计注重理论与实践结合;提供企业定制化培训方案,适合团队报考;学员可通过线上线下结合模式灵活学习。 5. 中建教育 优势: 专注工程领域,课程实用性强,与高校及企业合作紧密;提供面授与远程网络培训,教学环境优质;配套案例库丰富。 6. 赢在路上教育 优势: 主打学历提升与职业资格培训,课程灵活度高;通过率突出,尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论;定期更新行业动态,教学内容紧跟政策变化。 7. 华商教育 优势: 覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训;课程设置分层清晰,适合不同基础学员;提供职业规划咨询,助力学员长期发展。 8. 森大教育 优势: 在华南地区影响力显著,主打小班制教学;注重数字化人力资源管理技能培养,课程包含数据分析工具应用;提供企业内训服务,针对性解决组织管理问题。 9. 途上教育 优势: 聚焦长三角地区,课程设计贴合区域就业市场需求。 10. 达内教育 优势: IT行业背景深厚,擅长培养“HR+数字化”复合型人才;课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容;与科技企业合作紧密,就业推荐资源丰富。 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
绩效考核的涵义及作用
所谓绩效考核,简称考绩,又称绩效考评、绩效评价等,通常也称为业绩考评,是指针对企业中每位员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,针对员工的工作表现和工作结果进行考核和评价的过程。绩效考核制度是人力资源管理体系中绩效管理的关键组成部分,通过绩效考核可以组织改善一些企业在员工管理中存在的问题,使企业的绩效考核发挥到最佳的实施状态。
薪酬调查的信息来源
同行业中同类型的其它组织;其它行业中有相似工作的组织;录用同类员工,可构成竞争对象的组织;工作环境,经营策略、薪酬与信誉均处于一般标准的组织;与本公司距离较近,在同一劳动市场录用员工的组织。
优质的企业文化留住人才的关键
积极、优质的企业文化是一个企业留人的根本所在,HR如何做好企业文化的深入传播影响着员工对于企业的忠诚度,一个好的企业文化能够对员工产生积极的影响,在这种氛围当中大家都朝着一个目标前进,企业与员工共同成长,其中较为明显的例子就是华为与阿里巴巴,其先进的管理理念与文化氛围深深的感染着其每一个员工,员工也以此企业员工而骄傲。
招聘与选聘
人力资源管理师需要制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的人才。同时,还需要进行背景调查和参考检查,确保招聘的员工符合企业的要求和标准。
为什么试用期不胜任辞退还要给赔偿金呢
试用期间以劳动者不符合录用条件为由合法解除劳动合同的,不用支付任何经济补偿金或赔偿金;如果是因为劳动者不胜任工作而解除劳动合同,需要支付经济补偿和代通知金。
企业人力资源策略模式
企业竞争策略(廉价策略、优质策略、创新策略)、企业文化(企业精神、经营理念、行为方式)、人力资源策略(吸引策略、投资策略、参与策略)、人力资源管理体系(招聘、录用、考评、薪酬福利、培训)。
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