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监理工程师证书是从事监理工作的必备证书,是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限,它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。报考条件的门槛更高,同时证书也就更吃香。
任职条件
1、2年以上工程监理工作经验,有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业,有很好的语言表达、交际沟通能力 |
3、熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定,具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4、有较高的判断决策能力,能及时决断,灵活应变,能处理各种矛盾、纠纷,具备良好的协调能力和控制能力 |
3阶备考 多维助力
优选师资 实力助学,优选内部师资,教法更适合成人考试。 | |
精炼教辅 简化助学,剔除多余教材内容,整合浓缩考纲教辅资料,简化学习。 | |
专属服务 贴心伴学,教研加速答疑,智慧督学,智慧工具助学,专属题库巩固拔高。 |
班型对比
班 型 | 全程畅学班 | 线上优学班 |
基础课程 | 教材精讲|强化训练 冲刺串讲|模拟预 | 教材精讲|强化训练 冲刺串讲| 模拟预测 |
实务课程 | 案例高通 | / |
考前课程 | 考前点睛|仿真密训 | / |
纸质资料 | 《学霸笔记》《真题详解与考前点睛卷》仅土建) 《3套拟真集》(仅交通、水利) | 《学霸笔记》《真题详解与考前点睛卷》仅土建)《3套拟真集》(仅交通、水利) |
电子资料 | 《串讲教案》《案例专训》《考前圈点》 | 《串讲教案》 |
教研答疑 | VIP2-专职教研加速答疑通道 | VIP1-专职教研在线答疑 |
服务期 | 续学班: 两期学习服务期,当期考试,不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。 | 续学班: 两期学习服务期,当期考试,不过科目下一期免学费续学,需交纳续学服务费50元/科。 |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
第一次工地会议主要内容有哪些
1.建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;2.建设单位介绍工程开工准备情况;3.施工单位介绍施工准备情况;4.建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;5.总监理工程师介绍监理规划的主要内容;6.研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题;7.其他有关事项。
监理对于合同争议的协调
对于工程中的合同争议,监理工程师应首先采用协商解决的方式,协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。只有当对方严重违约而使自己的利益受到重大损失而不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段。如果遇到非常棘手的合同争议问题,不妨暂时搁置等待时机,另谋良策。
监理工程师自学还是报班
如果是备考时间比较少,对知识掌握程度不高的考生建议报班。如果是备考时间比较充足,有相关经验的老考生可以选择自学。不过,自学很容易受到外部环境影响,由于不受时间限制影响,所以你很可能因为这样那样的事情,把学习顺延到后一位,如果不能沉下心来学习,会很影响复习的进度。自控力比较差的考生还是要有课堂的学习氛围。报班会事先确定好上课时间,所以你会提前安排好所有事情,而且培训班整体学习氛围浓厚,更容易进入学习状态。
监理工程师薪资待遇怎么样
监理工程师是对施工项目进行全面的监理,要对施工的安全质量以及成本控制进行负责,所以监理工程师的工资待遇还是不错的,在一线城市监理工程师的薪资待遇可以达到9000/月,当然了也有拿不到这个工资的人员,这个是与个人的工作能力以及处事能力有关系了。
监理工程师的市场需求
监理行业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理市场的竞争靠的是技术和管理实力,而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体,成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。监理企业能否吸引、留住并合理充分使用高素质人才,发挥全体员工的主观能动作用是监理企业管理中不容忽视的核心问题。所以监理人才永远是监理企业的宝贵财富,监理制度只有存在,监理人才就必将得到重视。
监理工程师有什么用
监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中全权委托的代理人。从监理单位内部看,监理工程师是工程项目所有工作的总负责人;从对外方面看,监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。工程建设监理的一个重要作用就是组织协调,通过监理的组织协调,使项目参与各方彼此沟通,促进相互了解和理解,在项目总目标和各分目标之间寻求平衡,达到统一思想与行动,使各项工作能够顺利进行。通过业主与监理的组织协调作用,提高项目参与各方之间的配合度,从而提高项目的绩效。
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