
监理工程师培训,该课程专门针对面临问题的人群进行答疑,通过提升学员的解读能力和速度,中公教研团队深度研发,讲练结合,定期摸底学员能力,阶段性进行模拟考试检验学习效果,开设新课程新体系,让学员们更好地应对备考。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
适合这样的你
![]() 首次备考基础薄弱 |
效率低下,记不住效率差 |
上班一族,学习时间有限 |
工作需要,必须尽早考证 |
班型升级-4大亮点
| 教法升级:六精教学法 | 学法升级:一人一规划 | 智学升级:Al智能秒答疑 | 服务升级:智能督学系统 |
| 立足教育本源 好课打磨精教学 | 自动生成专属个人备考规划 | 答疑无需等待随时随地畅享答疑 | 360°学管师服务 6大专属增值服务 |
六精教学法
精研细磨,构建授课知识链
精讲 |
精炼 |
精测 |
| 精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 |
精答 |
精训 |
| 详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
“4+1”五阶教学体系
| 01 入门阶段 | ||
| 入门导学 | 课程模块 | 开学第一课入门常识 |
| 模块作用 | 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 | |
| 学习时长 | 1H/科(网络) | |
| 模块内容 | 入门导学为开学第一课内容涵盖备考方法介绍(解决如何学),1小时快速进入学习状态 | |
| 02 基础阶段 讲练结合 | ||
| 教材精讲 | 课程模块 | 新教材出前知识点梳理 |
| 模块作用 | 全面打好基础,锁定核心内容 | |
| 学习时长 | 25-35H/科 | |
| 模块内容 | 按照教材章节顺序全面梳理知识体系框架,系统讲解考点,透彻掌握基础内容,为后期的冲刺拔高课程学习做准备。 | |
| 03 强化阶段 讲练结合 | ||
| 习题突破 | 课程模块 | 专项突破180题+3年真题 |
| 模块作用 | 精题巩固真题实战 | |
| 学习时长 | 9H/科(真题网络) +6H/科(习题直播) | |
| 模块内容 | 3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。(注:仅土建有直播,交通水利无直播) | |
| 04 冲刺阶段 讲练结合 | ||
| 冲刺串讲 | 课程模块 | 考前核心点强化 |
| 模块作用 | 强师密训,冲刺要点 | |
| 学习时长 | 8-12H/科(网络) | |
| 模块内容 | 根据源点库近三年考试命题分析报告,提炼2024年需掌握的高分值重难点清单,深度剖析讲解,带领学员理解、记忆、掌握核心考点。 | |
| 05 考前阶段 预测画圈 | ||
| 进阶突破 | 课程模块 | 灵活掌握考题考点考法 |
| 模块作用 | 专项训练掌握答题模板技巧 | |
| 学习时长 | 8H/科(网络) | |
| 模块内容 | 汇总高频考点,以知识点引出题目,用题目印证知识点,让学员灵活掌握考点和考法以及答题技巧。针对考点,进行适当的延伸和扩展,让学员可以深度掌握知识点的变形和扩展。同时,针对计算题和网络图进行专项的讲解和突破。 | |
| 考前点睛 | 课程模块 | 考前圈画 |
| 模块作用 | 2小时锁核心 | |
| 学习时长 | 2-3H/科(直播) | |
| 模块内容 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时,对考点中涉及的重难点进行重点强化。 | |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
施工现场监督
监理工程师需要在施工现场进行监督和检查,确保施工过程史符贪设计要求和规范标准。他们需要检查施工现场的安全措施、材料质量、施工进度等方面,及时发现和解决问题,确保工程的顺利进行。
建设工程监理的理论基础
所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学。建设项目管理学,又称工程项目管理学,它是以组织论、控制论和管理学作为理论基础,结合建设工程项目和建筑市场的特点而形成的一门新兴学科。
工程监理的基本概念
工程监理是指在建筑工程建设过程史;由具备一定资格和条件的监理工程师进行工程质量和合同履约等方面的监督和检查工作。监理工程师是建筑工程的第三方管理者,他们需要独立公正地履行职责,确保工程的合格完成。
风险损失衡量
风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小投资增加可以直接用货币来衡量;进度的拖延则属于时间范畴,同时也会导致经济损失;而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任,而变得更加复杂;而第三者责任除了法律责任之外,一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此,以上这四方面(投资、进度、质量、安全)的风险最终都可以归纳为经济损失。
监理规划主要内容
1.工程概况; 2.监理工作的范围、内容、目标; 3.监理工作依据; 4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责; 5.工程质量控制; 6.工程造价控制; 7.工程进度控制; 8.合同与信息管理; 9.组织协调; 10.安全生产管理职责; 11.监理工作制度; 12.监理工作设施。
项目监理机构应重点检查施工单位安全施工内容
1.施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况; 2.施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证; 3.施工机械和设施的安全许可验收手续; 4.审查施工单位报审的专项方案; 5.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。
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