古人云，说话是拦路虎，说话是一种艺术。有些人能够“口吐莲花”，而有些人因口不择言留后患，不知不觉中就把人得罪了，其实那是在剥夺了自己的生存空间。会说话才好办事，语言是人际交往的关键要素。人才未必有口才，而有口才的人一定是人才。它会在你整个人生征程上，助你成功，加速你成功，提高你成功的概率，在关键的时候会起到决定性的作用。

　　课程内容

　　认识自我，提高自信

　　通过课堂上清晰的自我介绍，树立清晰明确的学习目标；让你读懂自己、了解自己，做到真正的自己！分析学习当众讲话课程的原因，确立当众讲话的学习目标；从而增强当众讲话的自信。

　　表达基础，紧张克服

　　表达的基础理论知识的学习，让你表达更情绪流畅，掌握叙事结构，学习分析总结。用突发事件来演练你因心理惧怕紧张，特别是遇突发事件时慌张、使你从实战演练中克服紧张的情绪。

　　场景再现，身临其境

　　通过五觉训练、场景刻画，从中练习体验感觉重现，增强表现力，使自己讲话的感染力和表现力引人入胜，使你体验感觉重现，表达活力生动，回味自身感受。

　　对话训练，情绪再现

　　针对讲话沟通平淡，不生动，难以激发谈话者兴趣的情况，当你改善后你会意外地发现你已经懂得了怎样体会语气变化，如何让你的语言更生动活泼！

　　表演训练，惊险再现

　　通过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，通过加强视觉的辅助，让你的讲话散发耀眼光彩；综合表达手段的添加，从而增强个人表现力！

　　欣喜再现，情感再现

　　欣喜画面再度出现时，能激起你强烈的表达欲望，你能通过你的感觉再现，使你能在以往的成功中找回感觉，使你的表达充满了生动活力流畅自然！

课程特色  环环相扣

选择新励成的八大理由

　　职场中层管理者如何掌握沟通技巧

　　职场的中层管理者应该如何进行沟通，沟通的法则是什么呢？下面职场百科网小编为大家介绍中层管理者的沟通法则，希望能帮到大家！

　　这个方法非常有效，但实行起来也是很困难的。你可以分量化来进行，在什么时候和你应该扮演什么角色输出怎么样的内容，达到什么样的效果。只要你坚持“方向定位沟通”的方法，照这样一步一步执行，相信你的职场会带来的奇迹出现。

　　在对于层管理者来说，是一个相对尴尬的职位。上有，下有员工，左有合作团队，右有客户，起到承上启下的关键作用。沟通技巧，沟通不用的沟通，工作计划和人事关系的良好的发展不同的公司都会有不同的机制，一般在不同的管理层，担当的责任不同谁。谁负责的责任多?如何分配工作?如何搞好关系?如何确保公司的良好运行?在这个管理职位才发挥作用?

　　面对不同的沟通，不一样的关系，你可以全身定位。“上下左右”的关系做发散性的改变，你可以运用自如。

　　何为沟通中的“上下左右”?每个人在职场中基本都会面临“上下左右”的沟系：灵活运用，点到为止

　　“上”即自己的主管；“下”即自己的下属；“左右”即团队内部的同事，或需要跨团队协作的同事，或可以交流的同行等。

　　当你可以自我调节好“上下左右”良好发展，说明你这个人的沟通能力是处在一个健康的状态，不管是公司的工作还是平时的交际都可以灵活的在你的合理把握下，健全递进。如果处在一个不平衡的状态不管哪一方出了问题，沟通技巧培训，其他的地方都会受到影响。你的不在意，始终会处在瘫痪状态。没有及时的调整，你就是在走下坡路，各方面都顺心所欲。

　　不失衡状态后果很严重?

　　当你缺少“上”，你可能变得很迷茫，找不到放你。如果一个人不够自信，就会在乎别人，独行专横，这时候你就不会在意下属的意见和不在乎下属的感受，不尊重下属。不能带动你的下属团队。“上”的缺失，整体关系沟通都会受到影响。

　　当一个人缺少“左右”，他可能会变得鼠目寸光、孤立或没有存在感。我见过很多管理者，平时常孑然一身，找不到人愿意一起吃饭、一起说说心里话，也很少和同行交流沟通，时间长了变得越来越闭塞，却反而自我感觉越来越好，因为他们看不到客观存在的差距，也不愿意去看。有效的“上”，一般会导致有效的“左右”。

　　“上下左右”的运用，沟通技巧培训学校

　　如何运用“方向定位”沟通?这个成为了关键。如果是对下属的沟通出现了问题，你可以实行不耻下问，深入了解下属对自己有何看法。这也是自我自检的态度，可以帮助自己在职场中成长。

　　沟通是促进人与人之间的关系，同时良好的沟通更助于在职场中的个人提升，并且为自己积累经验和更多资源。