引入新话题的方式有这些：使用关联词语，包括此外、同时、然而等;激发式引入，即衔接两个话题的一个关键词反复说两遍;提问式引入，通过提出某个问题，让他人参与讨论。

——演讲口才训练方法——

　　课程设置：

　　【精品训练课程】

　　《当众讲话》、《人际沟通》、《形象礼仪》、《说服力销售》、《演讲艺术》、《心理素质》、《科学发声》

　　【特色课程】

　　《专业导师班》、《力口才》、《生命的绽放》、《个人辅导》、《新励成演讲俱乐部》

　　【企业内训课程】

　　《演讲口才》、《说服力销售》、《谈判技巧》、《赢在执行力》、《管理艺术》、《商务礼仪》、《沟通》及其他根据企业发展需求提供有针对性的培训课程项目

       口才培训是培养及提高人们运用声音和态势语言对自身或他人的思维进行扫描和表达的综合能力。在人生的感悟中，提炼个体的思想精髓，从而升华自己的价值观，表现 的生命意义。

课程要点

       演讲与口才训练资料

　　怎样引入新话题

　　一、怎样引入新话题

　　1. 使用关联词语。也就是说那些可以提醒听众知道你正在改变方向或进入一个新的话题的词语。这些关联词语包括：此外、同时、然而、尽管……可是……、因此、结果、较后等。

　　2. 激发式过渡。即使用重复的方法，将衔接两个话题的一个关键词反复说两遍。

　　3. 提问可以被当作一种很好的过渡方式。问题既可以宽泛，也可以具体。

　　如：在一次某种产品的研讨会上，可以这样转移听众的注意力，“既然我们已经看到了一个出色的团队，那么我们怎样在这个组织内部创建更好的团队呢?”这是一个我在接下来的讲话中将要谈论的一个很大的问题。在其他部分则可以使用小一点的过渡性问题。

　　二、怎么把握劝人的时机

　　首先，劝人当取他人尚未形成主见时。因为这时被劝者还没有在心里对自己的倾向性的意见持以坚决维护的态度，仍然处于思考、选择、判断、推理和自我肯定与自我否定的徘徊、试验阶段，所以劝人者的意见往往可以参与其思考，从而会使劝说得以成功。

　　而一个人若已形成处事主见，即他已经走出了自我肯定与自我否定的徘徊、试验阶段，如果我们劝说让他放弃自己的主见，则往往会失败。

　　其次，劝人当取他人进退犹豫时。当一个人在实施自己的处事主见的过程中，在做这件事中遇到了麻烦和困难时，他便会对自己如此处事的正确性产生怀疑，对事情能否成功产生怀疑。

　　这时他虽然可以仍在继续做着这件事，但却陷入了又一次的思考之中。此时，如果我们劝他放弃成见、改变处事方法、或就此停做此事，往往会取得成功。

　　而在其他的时候，虽然我们也发现了他处事的错误，但因为人家正在兴致勃勃地从事着错误，其劝说却往往会是失败的，其劝也就等同于未劝。

　　较后，劝人应避他人激情澎湃时。当一个人处于激情澎湃的状态时，一切的劝说都是苍白无力的。他这时的全部精力都用在维护自己的方面，所以对任何反对意见都会持以拒斥态度，任何反对意见都难以使他改弦更张。

　　正如热恋中的男女，对于别人的劝阻、忠告，都是不会理会的。他们固执地认为自己恋爱的是这个世界上比较好的男人或女人。热恋的激情，使他们甚至可以与劝说他们的父母结仇。这就说明，人处于激情状态的时候，是劝说较无效的时候。

　　三、化被动为主动的说话技巧

　　1. 把球踢给对方。这是谈话中要运用的一个很普遍、很实用的技巧。当对方的问题很难回答，回答肯定、否定都可能出错时，那就不要回答，把问题还给对方，将对方一军。

　　2. 装作退却，设计陷阱。假如对方的问话是你所必须回答的，不能推辞的，而又要对方跟着你的思路走，你可以装作在方面退却，对方乘机逼过来，你把他带得远了，让他完全进入了圈套，然后再回过头来反击他。

　　3. 打擦边球。打擦边球的技巧就是给予对方一个模棱两可的回答，好像打乒乓球时打出的擦边球。

　　面对咄咄逼人的追问，你就还一个擦边球式的回答，看起来与对方的问题不相干，几乎没有回答他的追问，但又确实与此有关，使对方不能对你进行无理的指责。