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盐城工程造价实操培训班

盐城工程造价实操培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
  • 开班时间:滚动开班
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  • 已关注:873
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  • 微信咨询:tan4811
授课学校:盐城优路教育培训学校 (点击获取校区地址)

课程介绍

造价实操培训班

  2021年6月:国务院发布“证照分离”改革实施。根据《通知》原文及海南试点的具体操作来看,政策对造价工程师的要求一点都没有放松监管的要求,反而是要求的更加细致,放松是造价咨询类市场的进入门槛,不再具体对企业进行资质的“甲乙级”审核和划分,整体来看,是鼓励更多有专业能力的人和企业参与到整个社会的造价咨询活动中来。


需求升级

这些入门能力需要被掌握


懂施工、懂图纸

懂施工、懂图纸

懂软件、懂运用

懂软件、懂运用

懂计量、懂计价

懂计量、懂计价

结合图纸分析施工问题,充分掌握识图能力

软件操作流畅,懂得各种复杂的应用场景与计算标准。

实操结合定额清单与计价规则,理论结合实际达到行业需求。


独立做实操的好处


碰到这些问题迎刃而解

·计价流程不清楚?

·如何找不到的换算定额子目?

·费率如何计算?

·清单如何编制?

·计价模型如何搭配计价软件使用?

无惧这些困难,缩短实习期

·软件看不懂

·标准不明确

·工作无法正常开展

·没有实操基础,无法自己完成项目

·适应速度慢,实习期岌岌可危

不被下列问题困扰

·薄弱基础导致工作中处理问题速度慢

·无经验使工作错误率增加

·诸多困难导致晋升缓慢


多种方案定制

专注解决学习与工作痛点


线上授课

线上授课

线下面授

线下面授

适合学员:在职从业者,没有时间参加面授,但需要拔高职业能力的学员

优      势 :不受时间空间限制,从1-2套图纸中讲述实际算量算法,让学员在学习过程中,结合自身工作经验,灵活处理实际工作遇到问题的能力。

适合学员:有相关经验,从事相关行业,想要提升实操能力的学员

优      势 :32省分校开课,就近选择授课地点,1-3套精细化完整图纸,从基础内容到软件实操全线覆盖讲解,缩短学习周期,与老师现场学习交流,解决实际问题。 节奏快,课时短,适合有基础学员,阶段拔高实操能力。


工程造价实操招生简章


班级名称方向授课内容配套服务
线上实训班

土建

一、建筑3D图纸识读

二、框架结构(独立基础)

(1)广联达BIM土建计量平台GTJ2021(建模算量)

(2)广联达云计价平台GCCP6.0(清单计价)

三、框剪结构(筏板基础)

(1)广联达BIM土建计量平台GTJ2021(建模算量)

(2)广联达云计价平台GCCP6.0(清单计价)

四、手算实操

1.小优督学智能学习提醒通知;

2.专属班主任,全程服务跟学;

3.附赠规范说明等多项实操场景必备资料;

4.1年学习服务有效期。

安装

给排水、电气(强电)、采暖、通风、消防

一、各专业安装图纸识读

二、各专业广联达BIM安装计量软件GQI2021(建模算量)

三、各专业广联达云计价平台GCCP6.0(清单计价)

四、各专业手算实操

面授实操班土建

一、课前预习(网课部分)

二、课上讲解(面授部分)

(1)前期基础知识入门讲解

(3)广联达BIM土建计量平台GTJ2021(建模算量)

(4)广联达云计价平台GCCP6.0(清单计价)

1.小优督学智能学习提醒通知;

2.专属班主任服务,全程服务跟学;

3.附赠规范说明等多项实操场景必备资料;

4.1年学习服务有效期。

实操专享服务:

1.现场学习情况跟进服务;

2.现场专业教研点对点指导;

3.结业测评,实际演练、总结回顾。

  承包人在施工前的准备工作有哪些及法务处理

  1、编制和提交详细的施工组织设计

  施工组织设计是用来指导工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是建设工程施工合同履行的具体实施方案,也是动态管理以及发包人、监理人实施监督的具体依据。承包人应按照施工图、施工条件和合同约定,认真编制详细的施工组织设计,并应于开工前7天提交给发包人和监理人,由发包人审核批准。

  2、组建项目经理部以及建立、健全各项规章制度

  项目经理部是对工程施工进行全过程综合管理的组织机构,它是建设工程施工合同履行的具体执行人,也是施工合同动态管理的直接管理人。同时,应建立和健全项目管理人员的岗位责任制度、施工技术管理制度、工程质量管理制度、安全和文明施工管理制度、施工现场管理制度等。

  3、组织施工队组,安排施工人员进场

  根据工程施工中各分部分项工程、各工种的需要量和比例组织施工队组,安排人员进场。对施工人员要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,特种岗位的作业人员必须持证上岗。

  4、施工现场的准备

  施工现场的准备工作,主要是为了给工程施工创造有利的条件和物质保证。其具体内容:做好施工场地的控制网测量;搞好“三通一平”;做好施工现场的补充勘探,为基础工程施工创造条件;建造临时设施;安装、调试施工机具;设置消防、安全设施等。

  5、做好分包的工作、签订分包合同

  承包人应当根据建设工程施工合同约定或发包人同意,可以将专业工程分包,与选定的分包企业签订分包合同,并保证分包工程按时开工。承包人应避免违法分包而导致行政处罚并承担违约责任的风险。

  6、建筑材料的订货、加工和进场

  承包人应根据施工进度计划的安排,及时与生产企业、供应商联系,签订供货合同,安排建筑材料进场。做好施工机具的采购或租赁工作,签订供货合同或租赁合同。

  7、及时提供建筑材料的试验申请计划

  按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。

  8、提交开工申请报告

  当施工前的各项准备工作完成之后,承包人应当根据施工合同约定及时向发包人提交开工申请报告,并报总监理工程师批准。

  从法务方面来讲,承包人在施工合同约定的开工日期前,未能做好上述的主要准备工作,导致不能按时开工的,承包人应当不迟于计划开工日期前7天,以书面形式向监理人和发包人提出延期开工的理由和要求。监理人和发包人在收到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包人,如在48小时内未答复的,视为同意承包人要求,工期顺延。如果不同意延期开工要求或承包人未在期限内提出延期开工要求的,工期不予顺延。造成工程逾期竣工的,承包人应当承担违约责任。


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