中级经济师工商管理考点预习：企业战略特征与管理内涵

　　在中国古代“战略”一词最早的解释是指有关战斗的谋划。“战略”一词后来被引申到政治、经济和管理领域，并成为管理学领域的重要研究内容。

　　(一)企业战略的特征与层次

　　企业战略是指企业为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性 的谋划或方案。(了解)

　　1.企业战略的特征(了解)

　　(1)全局性与复杂性

　　依据企业总体发展需要制定;复杂的系统工程

　　(2)稳定性与动态性

　　长期执行;内外部环境变化时需要进行调整

　　(3)收益性与风险性

　　显性或隐性的收益;环境变化会带来风险

　　2.企业战略的层次：一共分为三个层次

　　(重点掌握三个层次及其各自的内涵)

　　(1)企业总体战略

　　(2)企业业务战略

　　(3)企业职能战略

　　(1)企业总体战略

　　以企业整体 为研究对象，研究整个企业生存和发展 中的基本问题，是企业总体的最高层次 的战略，是整个企业发展的总纲 ，是企业最高管理层 指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领 。决定和揭示企业的使命和目标 。

　　战略表现：都是有关经营领域、业务范围的判断

　　①保持原有的业务组合;

　　②进入新的经营领域;

　　③抑制某些业务的发展;

　　④对业务组合进行较大规模变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源。

　　注意：请理解这些表现在实际中的应用

　　(2)企业业务战略

　　也称为竞争战略或事业部战略 ;是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划;是经营一级的战略，重点是要改进业务单位 在行业或细分市场中提供产品的竞争地位 。

　　(3)企业职能战略

　　为实现总体战略而对企业内部各项关键的职能活动做出的统筹安排。是在特定职能领域内制定的实施战略，包括：生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略、研究与开发战略等。

　　(二)企业战略管理的内涵

　　战略管理一词是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出来的。(了解)

　　定义：是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。(了解)

　　1.包括三个内涵(熟悉三方面)

　　(1)是企业战略的分析与制定、评价与选择、实施与控制，是一个完整的、相互联系的管理过程。

　　(2)把企业战略作为一个不可分割的整体加以管理，提高企业整体优化的水平。

　　(3)关心的是企业的长期稳定和持续发展，是螺旋式上升的过程。

　　2.企业战略管理的主体：企业战略管理者 (重点)

　　3.企业战略管理的基本任务：实现特定阶段的战略目标 (重点)

　　4.企业战略管理的最高任务：实现企业的使命 (重点)