人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　有效的信息系统

　　企业的经营活动和决策，时刻离不开信息。现代社会各种信息量大、面广，根本不能靠人们的记忆来传递。必须建立有效的管理决策信息系统。所谓有效 性就是信息的收集、加工、传递要及时、准确、适用、经济。所谓管理决策信息系统是指能生产并向用户提供有用信息的整体。为获取有用信息，系统要接收各种数 据，将它们转换成信息，并加以储存，以便提供给用户。

　　人员流失问题

　　（1）提干要点：流失严重的情况、类别及严重影响；　　（2）答题要点：涉及企业战略与人力资源战略的失误；涉及产生的原因（联系到各个模块），涉及到后果（也可能涉及各个模块），涉及中间过程（招聘、培训和绩效考评）；涉及到根本问题（人力资本、职业规划、企业文化——价值观）

　　人力资源培训的大概费用

　　人力资源分一共分为四级，最初级为人力资源管理员 4级 培训费用在1500左右，人力资源三级助理人力资源管理师培训费用2200元。人力资源二级人力资源管理师培训费用在3000元，一级人力资源管理师 5000元。另外每个级别不是你想读就能读的，要符合相关的报考条件。每年人力资源考2次，5月份10月份。希望对你有帮助。

　　部门或特殊人员绩效问题

　　（1）提干要点：技术、管理、销售等人员的绩效问题；　　（2）答题要点：各类人员的特性（含岗位能力特征），相关的指标；联系到激励的基本问题，薪酬方面的引申；及其他模块联系。

　　人力资源管理概念

　　人力资源管理的定义是一个涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬管理、福利等方面的综合性管理体系，目的是为了提高企业的竞争力、减少成本、提高员工满意度。

　　优质的企业文化留住人才的关键

　　积极、优质的企业文化是一个企业留人的根本所在，HR如何做好企业文化的深入传播影响着员工对于企业的忠诚度，一个好的企业文化能够对员工产生积极的影响，在这种氛围当中大家都朝着一个目标前进，企业与员工共同成长，其中较为明显的例子就是华为与阿里巴巴，其先进的管理理念与文化氛围深深的感染着其每一个员工，员工也以此企业员工而骄傲。