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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | ●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
| 方式1：文件筐 | 方式2：论文写作 | 方式3：论文+答辩 |
●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料，10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
报考流程要牢记，题型分数知多少？
核心师资配备，助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
报考时间及报名方式
| 预计报考时间 | ||||||
| 报名 | 网上缴费 | 打印准考证 | 考试 | 成绩查询 | 领取证书 | |
| 上半年 | 2-3月 | 2-3月 | 5月初 | 5月19日 | 考后1-2月 | 7-8月 |
| 下半年 | 9-10月 | 9-10月 | 11月初 | 11月17日 | 考后1-2月 | 次年1-3月 |
| 注：考生在一个考试年度内一次通过考试视为通过，60分合格 | ||||||
| 报名方式（2种） | ||||||
| ① 个人网上报名/个人现场报名 | ② 机构团体报名 | |||||
| 考生本人于报名期间登录报考地职业技能鉴定网站，按照报名要求进行报名；部分地区要求考生本人携报名资料到当地指定报名地点进行现场报名。 | 部分地区指定报名机构，若要参加人力资源管理师考试，必须参加指定机构培训，并由机构统一报名参加考试。具体报考信息可咨询报考地职业技能鉴定网站。 | |||||
| *以上报名时间及报名方式仅供参考，具体报考时间及方式以各省份/地区为主。 | ||||||
全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。 |
三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名来自网络，排名不分先后） 1.优路教育 优路教育以丰富的经验著称，能够将复杂的理论知识简单化，并提供就业支持。 2.学天教育 提供人力资源的理论知识、咨询技巧和案例分析等方面的培训。 3.环球网校 注重个人成长，提供大量的健康学相关课程。 4.上元教育 课程设置从企业用人需求出发，为学员提供训练营学习。 5.鲁班宝 提升学员的实际操作能力和解决问题的能力，了解行业需求。 6.森大教育 确保学员掌握的知识技能获得国家职业资格认证中心的认可。 7.春华教育 课程设置注重人力资源伦理与职业道德的培养。 8.中智 成立于1987年，主营人力资源服务，服务范围广泛，包括金融、通讯、IT等多个行业。 9.FESCO 成立于1979年，提供用工管理、人事代理、商业外包等服务，享有悠久的历史和丰富的市场经验。 10.科锐国际 成立于1996年，提供中高端人才访寻、招聘流程外包等服务，拥有广泛的分支机构。 |
人力资源管理师培训相关知识点：
避开 “细节陷阱”
注意区分 “人力资源规划” 与 “人力资源计划” 的差异（规划是长期战略，计划是短期执行），避免在概念题中混淆；同时牢记《劳动法》《劳动合同法》中与 “人员配置” 相关的条款（如岗位调整的法律要求），案例题中若涉及法律合规性判断，这部分是必考点。
常见问题处理
劳动争议的解决途径(协商、调解、仲裁、诉讼)需明确流程顺序，仲裁是诉讼的前置程序。同时，离职管理中的经济补偿金计算、员工安全与健康管理的基本要求(如职业危害防护措施)也需掌握，这些内容常结合案例考查实务处理能力。
团体行为规律
重点理解团体沟通、决策与领导的基本原理。团体决策的头脑风暴法、德尔菲法等方法的优缺点需对比记忆，如头脑风暴法适用于创造性需求强的场景，但易受群体压力影响;德尔菲法能避免人际干扰，但耗时较长。
重视 “绩效反馈与改进”
绩效面谈的流程（准备→沟通→改进计划）、绩效问题的解决策略（如 “员工绩效不达标时，是培训还是调岗”）是案例题的常考点，答题时要体现 “以人为本” 的思维，比如 “先分析绩效不达标原因，再制定个性化改进方案”，而非简单 “扣绩效工资”，这样能更贴合考试评分标准。
关注 “法律风险”
招聘过程中的 “就业歧视”（如性别、年龄、学历歧视）、“背景调查的法律边界”（如不得泄露候选人隐私）是易错点，复习时要结合《就业促进法》相关条款，在案例题中若能指出 “招聘流程中的违法之处” 并给出改进建议，可快速拉开分差。
职位分析与设计
职位说明书的核心内容(工作描述、任职资格)需准确记忆，其中任职资格中的知识、技能、能力要求需与胜任素质模型相区分 —— 前者侧重岗位具体要求，后者侧重核心胜任特征。职位设计的激励性原则在实践中应用广泛，如通过工作扩大化、丰富化提升员工满意度。
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