马鞍山自动化工程师PLC培训班
马鞍山自动化工程师PLC培训班
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PLC 是以传统顺序控制器为基础，综合了计算机技术、微电子技术、自动控制技术、数字技术和通信网络技术而形成的新型通用工业自动控制装置，是现代工业控制的重要支柱。本节主要介绍 PLC 的用途、特点、分类及性能指标。
严峻的就业形势
截止2023年6月，16-24岁青年人还有600多万目前还在寻找工作，失业率为20.8%，实现刚性就业成为当务之急。
智能制造业人才市场缺口巨大 就业前景广阔
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| 数据显示，到2025年，中国制造业10大重点领域人才缺口将接近3000万人。 | 根据人社部的预测，到2025年，智能制造领域人才需求将到达900万人，人才缺口预计为450万人。 | 根据中国电子信息产业发展研究院联合发布的《2022年智能制造人才发展报告》显示，2022年全平台智能制造相关岗位的平均招聘薪酬为11505元/月。 | 国家政策支持 | 2021年底，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科技部等八部门联合印发《“十四五”智能制造发展规划》，由世界最大制造大国，升级成为制造强国指出：到2025年，重点行业骨干企业初步应用智能化。全国各省市均开始进行制造业智能化升级改造规划。苏州依赖智能化升级，工业产值43000亿，世界最大工业城市。打破依靠低人工成本获取制造业竞争力的魔咒。流水线工作岗位会不断消失，机器对人力的替代不可阻挡。 |
智能制造产业人才培养项目适合人群
招生对象 (适应人群) 18-35岁
应往届中职/高中 高校在校生及毕业生 |
有意向跨行业人员 |
在职工作人员 |
零基础从未接触过但 对自动行业有兴趣人员 |
相关专业毕业 想进一步提升自己 水平实现高薪就业人员 |
智能制造产业人才培养项目优势
品牌优势 |
优质合作企业 |
推荐就业 |
技能证书 |
服务卓越 |
| 优路教育18年的培训经验 | 比亚迪、宁德时代、博众精工、富士康、沃德精密、迈为科技、大族激光，吉利，海目星，果栗科技等 | 订单班的学员，考核合格，优路进行推荐就业（3次推荐机会） | 结业后经考试合格可颁发工信部人才交流中心岗位技能证书 | 教研指导，助教答疑，班主任服务，三师共管 |
资质授权 |
名师面授 |
实操教学 |
课程丰富 |
全日制教学 |
| 优路教育被工业和信息化部人才交流中心授予“智能制造产业人才基地” | 项目经验丰富的实战派讲师。至少10年以上项目经验老师参与教学，手把手教学，点对点答疑 | 1500平实训场地，实操教学模式，实战才是硬道理，边讲边练，重在实战 | PLC种类全，包括：西门子、三菱、欧姆龙 | 白天+晚上，周一到周六，无节假日，学习时间 安排充足，更多实操时间 |
智能制造产业人才基地落户优路大厦
| 优路教育 开启智能制造 人才培训新模式 |  |  |
自动化工程师（PLC）培训课程介绍
| 班型 | 课程模块 | 学时 | 课程服务 |
自动化工程师（PLC） 订单班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学； 2、助教1对1答疑； 3、班主任心连心服务； 4、免费领取学习资料； 5、学习过程考核； 6、学习效果跟踪； 7、面试指导； 8、推荐就业； |
| PLC面授实操 | |||
| 就业指导课 | |||
自动化工程师（PLC） 技能班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学； 2、助教1对1答疑； 3、班主任心连心服务； 4、免费领取学习资料； 5、学习过程考核； 6、学习效果跟踪； |
| PLC面授实操 |
课程介绍说明
| 培训模块 | 学时 | 培训内容 |
| 1.电工基础 | 104 | a:电工基础安全常识，按钮、继电器、接触器基础原理，常用元器件简介，仪表及工具使用，交流、直流电源，串联、并联电路，常用电气控制电路分析及实操（点动、自锁、互锁、正反转、顺序启动、星三角等），常用建筑电气电路分析及实操（单控照明、双控照明、插座、单相/三相电能表）b:制图电气制图基础，EPLAN基础使用方法；绘制电工基础部分图纸；机械基础（三视图、柜体元器件布局） |
| 2.PLC软件基本操作 | 8 | PLC简介及综述、PLC编程软件基本操作、硬件组态、仿真功能的使用 |
| 3.PLC指令应用 | 24 | 指令应用：位指令、定时器、计数器、加减法、传送指令、比较指令、字逻辑运算等，常用基本指令功能上机逐一验证 |
| 4.HMI组态 | 8 | HMI组态：昆仑通态触摸屏组态应用（按钮控制、状态显示） |
| 5.模拟量应用 | 8 | 模拟量应用：模拟量概述、模拟量应用 |
| 6.伺服及步进应用 | 40 | 伺服及步进应用：伺服及步进控制简介、伺服驱动器应用、运动控制、步进原理及应用 |
| 7.变频器应用 | 24 | 参数设置、端子控制、通讯控制应用 |
| 8.网络通讯应用 | 24 | PLC与变频器的通讯、PLC与伺服驱动器的通讯 |
| 9.综合实践 | 48 | 综合实践：制图、接线、调试（变频器、伺服驱动器、通信等）综合实践应用 |
| 阶段性测试 | 32 | 阶段性能力测试（穿插在各模块中) |
| 总学时（纯学习） | 320 | |
| 培训总时长 | 360 | |
| 证书 | 工信部人才交流中心岗位技能证书 | |
部分就业单位
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自动化行业的一些“潜规则”
每个行业都有自己的潜规则，只是说有些潜规则是正面的，有些丢人的是负面的。既然叫潜规则，就不应该放在台面上。以下是对作者所在行业此行潜规则的分析。
第一条潜规则是行业内的面试，由于人才混杂，对面试官和应聘者来说风险都很大。面试官会给候选人带一些东西，帮助他思考和想到一个计划。其实这个行业有很多方案已经足够了。不发现别人就不知道。如果你发现了别人，你会立刻理解他们。变相的，你会说被采访者免费给他提供了一个思路。
对于候选人，你要么问一些有技巧的东西，看我能不能担任这个职位。一些公司要求候选人向他展示一套计划。一般遇到这种公司，基本不会去。另外，我不明白这个公司是不是很好，有没有相应的待遇。我为什么要给你一个计划？每个人都有风险，都有双向选择。
对于公司来说，经常会有人接触到设备。说到一套，你很难发现技术上有什么缺陷，但我们知道在我们这个行业，要做产品才能看到真正的篇章，所以通常有一句话叫骡子出来走。
二是方案通常被别人借鉴。有的人甚至给别人一个方案，但是懒得出门，或者没有什么想法，他就说要以甲方的名义把项目包给别人，让别人免费给他一个方案。一般方案完成后，会出现以下情况。
这附近还有一个，就是抄袭别人的方案，或者抄袭别人的机器，开始让某个家庭做这个设备，最后把这个设备做成功。他觉得这个家的价格有点高，然后他找了另外一个家拍这个设备的照片，给他找了一个更便宜的设备。这也是我们行业的潜规则。
第三个是被迫发货的最后期限。为什么要强行发货？其实这是因为甲方的原因。甲方开始这个案子的时候，会比较，找这个房子，找那个房子。经过多轮讨论和讨价还价，按小时还是挺早的，慢慢在里面耗时间。
当案子真的到了要办的时候，其实留给供应商的时间已经不多了，只能拼命的压着供应商，让供应商快，快，快。由于时间仓促，供应商会出现一些问题，导致设备结局不好。
因为匆忙制造的设备必然会以这样的问题收场，此时甲方可以使用该设备，但最终不能完全满足要求，并从供应商处扣收余款，这其实是另一个潜规则。有哪些潜规则可以分享？
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