社会工作师也叫做社会工作者，是指遵循助人自助的价值理念，利用个案、社区、小组等专业方法，以帮助机构和他人发挥自身潜能，协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。我国社会工作师大多活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等各个领域，并开始逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。他们发挥的维系社会良好秩序的作用日益得到社会的认可。

　　资格等级

　　助理社会工作师

　　社会工作师

　　高级社会工作师

　　其中，助理、中级资格可通过考试直接获得，高级资格将根据个人工作年限通过考试+综合评审的方式获得。

报考条件

行业方向选择多，紧抓机遇就业广

多种班型任你选择

考前须知

　　社会服务机构规划的基本步骤

　　社会服务机构规划的基本步骤由以下四个部分组成：

　　（一）准备阶段

　　通过调研和讨论明确社会服务机构规划，对明确的规划进行时间安排。在调研和明确过程中要确保能够获得足够的资源，确保机构目前的人员配置有能力完成。社会工作者在策划一系列活动时，要让利益相关人了解机构战略规划的意图，如利益相关者分析、利益相关者访谈、服务对象访谈及问卷等。

　　（二）分析阶段

　　深人有效的分析是社会服务机构规划得到保障的前提。分析阶段的具体步骤有：第一，明确服务机构的使命和定位，确定机构的使命、愿景和核心文化；第二，对社会服务机构内部和外部环境进行分析，可以采用利益相关者分析和SWOT分析；第三，对社会服务机构的独特能力和资产进行分析。

　　（三）制订阶段

　　明确战略目标后，要根据战略目标和社会服务机构的现有资源、机构中工作人员的能力，确定战略的方法和策略，制订切实可行的战略步骤和计划。制订阶段的具体步骤有：第一，明确和分析战略问题；第二，针对战略问题制订战略目标和计划草案；第三，审核和采纳战略计划；第四，制订有效的实施步骤。

　　（四）战略实施和检测

　　此阶段主要任务是实施战略计划，实施则必须要有清晰的计划和步骤，在实施过程中要定期回顾和评估战略的执行状况，并根据外部环境适时做出调整。

　　社会服务机构的计划

　　机构的行动计划是指机构为了实现战略规划，分阶段、分职能、分部门对机构的资源进行调配，以便有效率地实施战略计划，实现战略目标的执行性计划。行动计划由基层管理者制订，时间跨度较短，一般不超过一年。