对于很多人来说，不愿意做的事情莫过于和讲话，说得不好，可能会给领 导留下一个不好的印象。下面就来说说平时和领 导说话的技巧，千万别错过。

为什么不能当众讲话的五大烦恼？

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　　1.坏消息先说结果

　　尽管说中国人讲究报喜不报忧，但工作出了问题，千万别隐瞒，否则到头来麻烦会更多。

　　要积极与领 导沟通，先说结果，再说解决办法，这样领 导才愿意与你沟通。

　　A:老板，上次提到的那个方案，客户很不满意，但我有两个解决方案，你要不你看一下?

　　B：老板，有个坏消息，你听了千万不要生气，这也不是我的责任，实在是客户太多事了……

　　如果你是老板，你愿意听哪个?

　　2.语气温和，措辞要委婉恰当

　　当你在和领 导讲话时，一定要注意保持温和的语调，这样才能表现出自己内心的真诚和尊重。尤

　　其是要让领 导心里清楚，我们所做的一切，都是出于为公司效劳的动机，是真正地为领 导着想。即使你对有不好的看法，也一定要委婉地表达出来，千万不要过于直率，那样会伤和气。

　　3.不要吝惜你的赞美

　　如果领 导做了正确的决定，你决不能一句话也不说，这样会认为你对他很不屑或心不在焉。你应该及时对给予赞美，但不是拍马屁。

　　4.已经决定的事别再发表意见

　　如果新的方案已经决定要实施了，此时，你就不要再多嘴了，特别是有些领 导会非常讨厌“我有个不成熟的看法……”，既然不成熟，何必再说呢，领 导还以为你在故意唱反调，拆他台呢。

　　5.过去的事别再提

　　如果你和领 导以前有过不愉快的事情，或者领 导曾经无意中伤害过你，但他对你其实是没有什么恶意的，那么你就不要记在心里了，过去的事就让他过去好了。