与下属交谈是日常工作中很重要的一件事，要想让下属服从并更好地执行，该如何与下属交谈呢?下面就来说说上级对下级说话的技巧，千万别错过。

       § 您是否在会议上不敢发言，错失晋升的机会？

       § 您是否在工作汇报中条理不够清晰，没有得到重用？

       § 您是否在和客户谈话时没有说服力，业绩一直提不上去？

       § 您是否在员工面前没有威信和气势，影响您的..形象？

       § 您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松的表现自己？

　　《当众讲话》课程介绍

　　这个世界早已经不再被埋头苦干的人支配，沉默是金也已经是课本里的往事。

　　现在，你所有付出的努力，都应该被知晓与赞赏。你每一次惊叹和呐喊，都应

　　该被关注与拥抱。你成就的每一个精彩，都应该获得掌声与鲜花。

　　《当众讲话》助力你的每个瞬间。

　　课程简介

　　当众讲话课程通过讲师教授与学员训练相结合，帮助学员克服讲话时的怯场和表述混乱。

　　在训练过程中，设置了常见、突发等多种模拟场景，保证学员能灵活应变。配合经典案例，由此来增加发言的逻辑结构，让学员表达。

　　针对人群

　　◆公众表达恐惧和害羞者

　　◆存在经常性临时发言者

　　◆急需提升口语表达能力者

　　课程收获

　　课程内容

　　1、建立自信 清晰发言

　　树立正确的心态，确立当众讲话学习目标，从而增强当众讲话的自信，并学会清晰表达和自我介绍。同时运用五何公式让叙事更具条理。

　　2、打开五觉 形象发言

　　当众讲话传递的不仅是语言本身，更是传递感觉和力量。通过五觉训练打开感官，学会表达五觉使用五觉传递五觉，让我们的语言更加形象生动。

　　3、场景再现 身临其境

　　通过场景刻画，让语言感染力增强，让听众身临其境。语言的魅力就在于此，通过不同的场景训练发言，不断让学员带入训练，增加场景描绘的能力。

　　4、对话训练 传递情感

　　一句话用不同的语气会有不同的含义，然而大部分人日常说话忽略了语调语后的含义，常常好心说错话，对话训练让我们传递话语情感更，措辞更丰富。

　　5、表演训练 综合表达

　　语言不仅只是口头表达，配合肢体动作和微表情，都会增加我们表达的感染力。表演训练让我们释放天性，通过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，并且能够熟练运用眼神、面部表情等。

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       当众讲话训练资料

　　上级对下级说话的技巧

　　一、要善于将下属说话的欲望激发出来

　　不要只顾着自己说话，不给下属说话的机会，这样谈话就会陷入僵局，无法继续下去。

　　所以在与下属谈话时，要注意说话的态度、方式、语调和分寸感，要激发下属说话的欲望，给下属说话的机会，以便在谈话过程中更好地完成信息交流。

　　二、要善于让下属讲真话

　　和下属交谈时，经常会有一些人出于某种动机或某些顾忌，从而就不说真话，弄虚作假，阿谀奉承。

　　在这种情况下，应该表现出更加真诚、坦诚和求实的态度，尽可能地让对方了解谈话中自己感兴趣的是真实情况，消除下属的顾虑等等。

　　三、要善于了解抓住主要问题

　　谈话的重点要突出，简短。应迅速地把话题转到正题上来，阐明问题的实质，并带领下属深入。

　　四、要善于控制自己的情绪，避免冲动

　　谈话中，下属在回应情况的同时，往往还带有不满、抱怨等情绪的话，作为，应该保持清醒头脑，冷静思考，不能激动，不能表现出反感、愤怒等情绪。

　　五、要善于找到谈话的机会

　　谈话分为正式谈话和非正式谈话两种形式，非正式谈话是在业余时间进行的，没有主题和预定时间，这往往能获得许多信息。

　　六、要善于掌握发表意见的分寸

　　倾听下属讲话时，作为不要急于发表评论、结论等意见，谈话结束后，要避免对下属讲话的内容做指导。与此同时，在发表意见时，要注意分寸，表达要谨慎，要能让下属采纳并接受。