湘潭人力资源管理师好的培训机构有哪些
人力资源管理师
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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎,考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。 | ●基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息) |
综合评审考核方式有3种,各省不一
| 方式1:文件筐 | 方式2:论文写作 | 方式3:论文+答辩 |
●模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料,10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩 |
| 难度系数:★★★ | 难度系数:★★ | 难度系数:★★ |
报考流程要牢记,题型分数知多少?
核心师资配备,助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题(2-3题) | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题(2-3题) | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传: 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学; 2、优享专职教研VIP答疑通道; 3、专属学员APP移动学习课堂; 4、尊享学员专属APP题库训练; 5、学员报名通知及报名指导服务; 产品:1年学习服务期(至24年12月31日)。 |
三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名来自网络,排名不分先后) 1.优路教育 优路教育以丰富的经验著称,能够将复杂的理论知识简单化,并提供就业支持。 2.学天教育 提供人力资源的理论知识、咨询技巧和案例分析等方面的培训。 3.环球网校 注重个人成长,提供大量的健康学相关课程。 4.上元教育 课程设置从企业用人需求出发,为学员提供训练营学习。 5.鲁班宝 提升学员的实际操作能力和解决问题的能力,了解行业需求。 6.森大教育 确保学员掌握的知识技能获得国家职业资格认证中心的认可。 7.春华教育 课程设置注重人力资源伦理与职业道德的培养。 8.中智 成立于1987年,主营人力资源服务,服务范围广泛,包括金融、通讯、IT等多个行业。 9.FESCO 成立于1979年,提供用工管理、人事代理、商业外包等服务,享有悠久的历史和丰富的市场经验。 10.科锐国际 成立于1996年,提供中高端人才访寻、招聘流程外包等服务,拥有广泛的分支机构。 |
人力资源管理师培训相关知识点:
薪酬福利管理(考查占比约20%)
聚焦薪酬体系设计与福利管理合规性。核心内容包括薪酬结构(基本工资、绩效工资、奖金)的设计原则,日工资、小时工资的折算公式,加班工资的核算逻辑。福利部分侧重法定节假日种类、带薪年休假天数等法定要求,以及企业补充福利的设计思路,需兼顾激励性与合法性。
招募与甄选逻辑
招募渠道的分类(内部招募如晋升、轮岗;外部招募如校园招聘、猎头招聘)需结合成本与效果对比,如内部招募忠诚度高但易导致思维固化,外部招募能引入新鲜血液但适应成本高。甄选方法中,笔试适合基础知识筛查,面试则侧重综合素质评估,而心理测评需注意信度与效度的把控。
薪酬福利体系
薪酬体系设计的公平性原则(外部公平、内部公平、个人公平)需准确理解,如外部公平通过市场薪酬调查实现,内部公平依赖职位评价。薪酬结构中的基本工资、绩效奖金、福利的功能需区分,福利中的法定福利(五险一金)与企业福利(补充医疗、带薪休假)的范围不能混淆。
劳动法律关系
由主体、内容和客体构成。主体包括劳动者和用人单位,内容是双方权利义务,客体是劳动行为等。其产生、变更和消灭有相应条件和程序。
劳动力供给与需求
劳动力供给受多种因素影响,如人口、劳动力参与率等。劳动力需求取决于企业生产规模、技术水平等。了解两者关系对于分析就业市场状况很关键。
人力资源规划流程
需掌握 “需求预测 — 供给预测 — 供需平衡” 的核心逻辑。需求预测的定量方法(如回归分析法、趋势预测法)与定性方法(如德尔菲法、经验判断法)的适用条件需区分,如趋势预测法适合稳定发展的企业,而德尔菲法适用于不确定因素较多的场景。
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